Year: 2010
Author: Dorison, Françoise, Kasper, Anita, Krumrey, Sabine
Der Betriebswirt, Vol. 51 (2010), Iss. 2 : pp. 28–32
Abstract
Intercultural differences in Europe? Most people think because we are all Europeans the differences can’t be that big. But even small intercultural differences can cause big problems and misunderstandings which can result in high costs for the companies. Three examples from the writers’ experience in France, Sweden and Italy show the consequences when the management is not aware of the intercultural differences. Intercultural management helps to reduce misunderstandings and to save money.
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Journal Article Details
Publisher Name: Global Science Press
Language: German
DOI: https://doi.org/10.3790/dbw.51.2.28
Der Betriebswirt, Vol. 51 (2010), Iss. 2 : pp. 28–32
Published online: 2010-06
AMS Subject Headings: Duncker & Humblot, Deutscher Betriebswirte-Verlag GmbH
Copyright: COPYRIGHT: © Global Science Press
Pages: 5
Keywords: Interkulturelles Personalmanagement Globalisierung Fachkräftemangel
Author Details
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Breuer, Jochen Peter; de Bartha, Pierre: Deutsch-Französische Geschäftsbeziehungen erfolgreich managen, Spielregeln für die Zusammenarbeit auf Führungs- und Fachebene, Köln 2002
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Neudecker, Eva; Siegl, Andrea; Thomas, Alexander: Beruflich in Italien. Trainingsprogramm für Manager, Fach- und Führungskräfte. Handlungskompetenz im Ausland, Göttingen 2007
Google Scholar
| Section Title | Page | Action | Price |
|---|---|---|---|
| Françoise Dorison / Anita Kasper / Sabine Krumrey: Kleine Unterschiede mit großer Wirkung! Interkulturelles Personalmanagement in Zeiten der Globalisierung und des Fachkräftemangels | 28 | ||
| Summary | 28 | ||
| 1. Interkulturelles Management im deutsch-französischen Kontext | 28 | ||
| 2.Interkulturelles Management im deutsch-schwedischen Kontext | 30 | ||
| 3. Interkulturelles Management imdeutsch-italienischen Kontext | 31 | ||
| 4. Quintessenz und Schlussfolgerung | 32 | ||
| Literatur | 32 |