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Ansätze und Instrumente der Familienfreundlichkeit in Unternehmen

Ansätze und Instrumente der Familienfreundlichkeit in Unternehmen
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Year:    2010

Author:    Braun, Ellen, Hillebrecht, Steffen

Der Betriebswirt, Vol. 51 (2010), Iss. 2 : pp. 23–27

Abstract

Creating a balanced relation between professional and private tasks is of growing importance for employees, especially for academic educated persons. The Human Ressources Management in confronted with the task to offer a bundle of instruments to match the individual situations of both the employee and the company. This article presents basic ideas about “family oriented HRM” and the results of a survey conducted by students. Their aim was an orientation about the instruments used among big companies on one side and small and medium sized enterprises on the other. In general small and medium sized enterprises do not have the variety like big companies do offer, but the do have possibilities as well and may have an advantage by finding unbureaucratic solutions.

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Journal Article Details

Publisher Name:    Global Science Press

Language:    German

DOI:    https://doi.org/10.3790/dbw.51.2.23

Der Betriebswirt, Vol. 51 (2010), Iss. 2 : pp. 23–27

Published online:    2010-06

AMS Subject Headings:    Duncker & Humblot, Deutscher Betriebswirte-Verlag GmbH

Copyright:    COPYRIGHT: © Global Science Press

Pages:    5

Keywords:    Ansätze und Instrumente der Familienfreundlichkeit in Unternehmen

Author Details

Braun, Ellen

Hillebrecht, Steffen

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Section Title Page Action Price
Ellen Braun / Steffen Hillebrecht: Ansätze und Instrumente der Familienfreundlichkeit in Unternehmen. Ein Vergleich der Handlungsfelder in Groß- und Kleinunternehmen 23
Summary 23
1 Problemstellung 23
2. Grundlegende Aspekte der Familienfreundlichkeit in Unternehmen 24
2.1. Die Anforderungen aus Mitarbeitersicht 24
2. 2. Die Dimensionen der Familienfreundlichkeit 24
2.3. Die Instrumente der Familienfreundlichkeit und ihre Anwendung 24
3. Die Praxis der Familienfreundlichkeit 25
3.1. Die Eckdaten der Studie 25
3.2. Die Anwendung bei Großunternehmen 26
3.3. Die Anwendung bei Klein- und Mittelunternehmen 26
4. Resümee 27
Literatur 27