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Management, Macht und Moral

Management, Macht und Moral

Year:    2010

Author:    Reisach, Ulrike

Der Betriebswirt, Vol. 51 (2010), Iss. 4 : pp. 12–17

Abstract

Management and power are closely interlinked. The article explains objectives and criteria for the responsible use of personal and corporate power, based on a balanced scorecard model for corporate ethics. Those criteria set clear standards for the use of power inside the company and towards its multiple stakeholders. Going beyond the usual appeals those criteria are an essential tool to enhance and monitor good corporate governance. Convincing internal and external stakeholders that those standards are taken serious and put into practice by corporate decision makers helps regaining confidence and reputation that has been fading during the economic crisis.

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Journal Article Details

Publisher Name:    Global Science Press

Language:    German

DOI:    https://doi.org/10.3790/dbw.51.4.12

Der Betriebswirt, Vol. 51 (2010), Iss. 4 : pp. 12–17

Published online:    2010-11

AMS Subject Headings:    Duncker & Humblot, Deutscher Betriebswirte-Verlag GmbH

Copyright:    COPYRIGHT: © Global Science Press

Pages:    6

Keywords:    management macht und moral

Author Details

Reisach, Ulrike

  1. Unternehmerischer und gesellschaftlicher Erfolg – ein Gegensatz?

    Reisach, Ulrike

    Der Betriebswirt, Vol. 53 (2012), Iss. 3 P.15

    https://doi.org/10.3790/dbw.53.3.15 [Citations: 0]

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Section Title Page Action Price
Ulrike Reisach: Management, Macht und Moral. Reputation und Untenehmensethik als Erfolgsfaktoren 12
Summary 12
I. Innerbetriebliche Macht 12
1. Der Kampf um die Macht 13
2. Vorbildwirkung der Führungskraft 13
3. Macht und Ohnmacht der Unternehmensführung 14
II. Außerbetriebliche Macht 15
1. Unternehmensgröße und Reputation 15
2. Macht und politischer Ein!uss von Unternehmen 16
3. Macht durch Attraktivität, Vision, Kommunikation 16
Literatur 16
Endnoten 17