THIS IS THE DEV/TESTING WEBSITE IPv4: 18.191.236.193 IPv6: || Country by IP: GB
Close Search Advanced
Journals
Resources
About Us
Open Access
Journals
Resources
About Us
Open Access

Kennzahlensysteme als Instrumente des Produktionscontrolling

Kennzahlensysteme als Instrumente des Produktionscontrolling
Add to basket

Year:    2010

Author:    Götze, Uwe, Krönert, Susan, Mikus, Barbara

Der Betriebswirt, Vol. 51 (2010), Iss. 2 : pp. 10–17

Abstract

Ratios and ratio systems for the production area of enterprises have various potentialities for use. They are absolutely necessary in order to control the plans and results of production and are therefore an important instrument of controlling. Because of the amount of possible ratios the questions are to be answered which ratios should be used and how they can be combined to a system. Thus, a procedure model is developed, that shows the steps for a systematic and successful creation, use and adaption of ratio systems for production management. Additionally, the article proposes a concept for a balanced scorecard with two levels and a structure corresponding to the fields of production planning and scheduling systems.

You do not have full access to this article.

Already a Subscriber? Sign in as an individual or via your institution

Journal Article Details

Publisher Name:    Global Science Press

Language:    German

DOI:    https://doi.org/10.3790/dbw.51.2.10

Der Betriebswirt, Vol. 51 (2010), Iss. 2 : pp. 10–17

Published online:    2010-06

AMS Subject Headings:    Duncker & Humblot, Deutscher Betriebswirte-Verlag GmbH

Copyright:    COPYRIGHT: © Global Science Press

Pages:    8

Keywords:    kennzahlensysteme als instrument des produktionscontrolling

Author Details

Götze, Uwe

Krönert, Susan

Mikus, Barbara

  1. Sustainability-Oriented Business Model Evaluation—A Literature Review

    Süß, Anika | Höse, Kristina | Götze, Uwe

    Sustainability, Vol. 13 (2021), Iss. 19 P.10908

    https://doi.org/10.3390/su131910908 [Citations: 8]
  2. Nachhaltiges Qualitätsdatenmanagement

    Prozessorientierte Prüfplanung auf Basis des Systems der Geometrischen Produktspezifikation und –Verifikation (ISO GPS) in KMU

    Sittner, Stanley | Hofmann, Robert | Gröger, Sophie

    2023

    https://doi.org/10.1007/978-3-658-40588-5_11 [Citations: 0]

  3. Key performance indicators in the production of the future

    Joppen, Robert | Enzberg, Sebastian von | Gundlach, Jan | Kühn, Arno | Dumitrescu, Roman

    Procedia CIRP, Vol. 81 (2019), Iss. P.759

    https://doi.org/10.1016/j.procir.2019.03.190 [Citations: 12]

  1. Bauer, J. (2009): Produktionscontrolling und -management mit SAP® ERP. Effizientes Controlling, Logistik- und Kostenmanagement moderner Produktionssysteme, 3. Aufl., Wiesbaden 2009  Google Scholar
  2. Corsten, H.; Lingnau,V. (2004): Die Balanced Scorecard als Rahmenkonzept für ein produktionswirtschaftliches Value Reporting, Schriften zum Produktionsmanagement Nr. 66, TU Kaiserslautern, Kaiserslautern 2004  Google Scholar
  3. Franz, K.-P. (1999): Kennzahlensysteme für das Produktionscontrolling, in: Corsten, H.; Friedl, B. (Hrsg.): Einführung in das Produktionscontrolling, München 1999, S. 291-317  Google Scholar
  4. Götze, U.; Mikus, B. (2009): Stand und Entwicklungsperspektiven des Produktionscontrolling, in: Mieke, C.; Behrens, S. (Hrsg.): Entwicklungen in Produktionswissenschaft und Technologieforschung – Festschrift für Professor Dieter Specht, Berlin 2009, S. 415-438  Google Scholar
  5. Hoitsch, H.-J. (1993): Produktionswirtschaft – Grundlagen einer industriellen Betriebswirtschaftslehre, 2. Aufl., München, Wien 1993  Google Scholar
  6. Kaplan, R.S.; Norton, D. P. (1997): Balanced Scorecard: Strategien erfolgreich umsetzen, übersetzt von Horváth, P. u. a., Stuttgart 1997  Google Scholar
  7. Krönert, S. (2010): Kennzahlensysteme für die Produktion – Eine Bestandsaufnahme unter besonderer Berücksichtigung des Faktors „Energie“, Arbeitsbericht 1/2010 der Professur Unternehmensrechnung und Controlling, Technische Universität Chemnitz (in Vorbereitung)  Google Scholar
  8. Küpper, H.-U. (2008): Controlling. Konzeptionen, Aufgaben, Instrumente, 5. Aufl., Stuttgart 2008  Google Scholar
  9. Reichmann, T. (2006): Controlling mit Kennzahlen und Management-Tools. Die systemgestützte Controlling-Konzeption, 7. Au'., München 2006  Google Scholar
  10. Schweitzer, M. (2004): Gegenstand und Methoden der Betriebswirtschaftslehre, in: Bea, F. X.; Dichtl, E.; Schweitzer, M.: ABWL, Band 1, 9. Aufl., Stuttgart 2004, S. 23-82  Google Scholar
  11. Spieker, K. (1998): Operatives Produktions-Controlling. Unter besonderer Berücksichtigung des Mittelstandes, Frankfurt am Main u. a. 1998  Google Scholar
  12. Stahlknecht, P.; Hasenkamp, U. (2005): Einführung in die Wirtschaftsinformatik, 11. Aufl., Berlin, Heidelberg/New York 2005  Google Scholar
  13. Syska, A. (2006): Produktionscontrolling mit Kennzahlen. Empirische Studie zu Anforderungen, Problemen und Lösungen, Mönchengladbach 2006  Google Scholar
  14. Syska, A.; Böhnisch, J. (2006): Produktionscontrolling mit Kennzahlen, in: VDI-Z 148, 2006, H. 1/2, S. 26-29  Google Scholar
  15. Troßmann, E. (1994): Kennzahlen als Instrument des Produktionscontrolling, in: Corsten, H. (Hrsg.): Handbuch Produktionsmanagement, Wiesbaden 1994, S. 517-536  Google Scholar
  16. Wall, F. (2001): Ursache-Wirkungsbeziehungen als ein zentraler Bestandteil der Balanced Scorecard, in: Controlling, H. 2, 2001, S. 65-74  Google Scholar
  17. Weber, J.; Schä$er, U. (2000): Balanced Scorecard & Controlling. Implementierung – Nutzen für Manager und Controller – Erfahrungen in deutschen Unternehmen, 3. Aufl., Wiesbaden 2000  Google Scholar

Section Title Page Action Price
Uwe Götze / Susan Krönert / Barbara Mikus: Kennzahlensysteme als Instrumente des Produktionscontrolling 10
Summary 10
1 Problemstellung 10
2. Vorgehensmodell 11
3. Ansatz einer Balanced Scorecard für den Produktionsbereich 14
4. Ausblick 16
Literatur 16