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Innovative Kleinunternehmen: Eine qualitative Systemanalyse

Innovative Kleinunternehmen: Eine qualitative Systemanalyse

Year:    2010

Author:    Frank, Hermann, Lueger, Manfred, Korunka, Christian

ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship, Vol. 58 (2010), Iss. 1 : pp. 1–30

Abstract

Gegenstand dieser Studie ist die Analyse der spezifischen Innovationsstrategien von zwei Kleinunternehmen mittels der Fallstudienmethodik. Beide Fallstudien beschreiben Unternehmen, die als “good practice-Beispiele“ zu werten sind. Die Fallstudien basieren auf qualitativen Interviews und einer interpretativen Analyse der Interviewtexte. Im Mittelpunkte steht die Rekonstruktion der spezifischen Innovationslogik und -dynamik des jeweiligen Unternehmens. Die vergleichende Analyse der Fälle zeigt Ähnlichkeiten und Unterschiede. In beiden Unternehmen wird einerseits die Kreativität der MitarbeiterInnen mit wirtschaftlichen und marktlichen Entwicklungen kombiniert und nutzbar gemacht. Andererseits ist in einem Unternehmen eine ausgeprägte Produktspezialisierung beobachtbar, während im zweiten Unternehmen eine “trend scout“ Funktion für die Innovationsdynamik verantwortlich ist.

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Journal Article Details

Publisher Name:    Global Science Press

Language:    German

DOI:    https://doi.org/10.3790/zfke.58.1.1

ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship, Vol. 58 (2010), Iss. 1 : pp. 1–30

Published online:    2010-01

AMS Subject Headings:    Duncker & Humblot

Copyright:    COPYRIGHT: © Global Science Press

Pages:    30

Author Details

Frank, Hermann

Lueger, Manfred

Korunka, Christian

  1. Hemmnisse kleinunternehmerischer Innovationstätigkeit – eine explorative Analyse

    Thomä, Jörg

    ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship, Vol. 62 (2014), Iss. 4 P.271

    https://doi.org/10.3790/zfke.62.4.271 [Citations: 0]
  2. Nichts ist so stetig wie der Wandel – Ergebnisse einer Cross Case-Analyse zur Veränderung von Geschäftsmodellen in KMU

    Brem,, Alexander | Fuchs,, Christian

    ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship, Vol. 61 (2013), Iss. 3 P.145

    https://doi.org/10.3790/zfke.61.3.145 [Citations: 1]