Innovationsverhalten und Performance in Familienunternehmen: Durch generationenübergreifende Innovation zum Großunternehmen
Year: 2009
Author: Bergfeld, Marc-Michael H, Weber, Felix-Michael, Kraus, Sascha
ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship, Vol. 57 (2009), Iss. 1 : pp. 1–26
Abstract
Der vorliegende Beitrag untersucht das Innovationsverhalten von erfolgreichen großen deutschen Mehrgenerationen-Familienunternehmen. Es stellen sich die Fragen, wie Familienunternehmen langfristig Innovationen und stetige Weiterentwicklung sicherstellen. Dabei wird insbesondere die Rolle der Unternehmerfamilien selbst für die langfristige Innovationsfähigkeit und somit den Erfolg ihrer Unternehmen beleuchtet. Der Beitrag versucht, die Forschungsfrage zu beantworten: “Durch welches Verständnis von und welche Kontrolle über Innovation haben sich große Mehrgenerationen-Familienunternehmen in Deutschland entwickelt?“
Familienunternehmen werden in der öffentlichen Meinung oftmals mit der Vorstellung in Verbindung gebracht, dass Tradition mit der Haltung einhergeht, “Das haben wir schon immer so gemacht – also warum sollten wir es ändern?“ Die hier vorgestellte Studie zeichnet ein anderes Bild erfolgreicher Familienunternehmen. Anstelle von “Stagnation aus Tradition“ zeigen sie eine ausgeprägte “Tradition der Innovation“. Die Eigentümerfamilien waren sich über Generation hinweg bewusst, dass die Unternehmensumwelt es erfordere, dynamisch und flexibel zu agieren und das Unternehmen ständig derart zu erneuern und fortzuentwickeln. Die Performance der Familienunternehmen war aufgrund dieses Einflusses häufig höher als in Nicht-Familienunternehmen; sie pflegten eine Kultur radikaler und progressiver Innovationen, um ihre langfristige Überlebensfähigkeit sicherzustellen und Gewinne zu erzielen. Ziel der gesamten Innovationstätigkeit ist langfristiges Wachstum, Überlebensfähigkeit und Wohlstand.
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Journal Article Details
Publisher Name: Global Science Press
Language: German
DOI: https://doi.org/10.3790/zfke.57.1.1
ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship, Vol. 57 (2009), Iss. 1 : pp. 1–26
Published online: 2009-01
AMS Subject Headings: Duncker & Humblot
Copyright: COPYRIGHT: © Global Science Press
Pages: 26
Author Details
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