Year: 2009
Author: Khadjavi, Kyros, Volery, Thierry
ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship, Vol. 57 (2009), Iss. 1 : pp. 27–52
Abstract
In diesem Beitrag werden die theoretischen Erkenntnisse im Rahmen dreier Fallstudien in mittelständischen Unternehmen empirisch angereichert, um eine praxisnahe Ableitung eines Wertmanagementansatzes sicherzustellen. Die zentralen Ergebnisse aus den Kurzfallstudien lassen sich in die beiden Ebenen strategisch-normativ und operativ-instrumental (Wertmanagementsystem) unterteilen. Auf der strategisch-normativen Ebene zeigt sich, dass sowohl Eigentümer als auch Management aller untersuchten Unternehmen versuchen, sich primär an den Interessen der Eigentümer zu orientieren. Diese Orientierung erfolgt unabhängig von der Eigentümerstruktur. Auf der operativ-instrumentalen Ebene wird wertorientiertes Management bislang in keinem der untersuchten Betriebe explizit umgesetzt.
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Journal Article Details
Publisher Name: Global Science Press
Language: German
DOI: https://doi.org/10.3790/zfke.57.1.27
ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship, Vol. 57 (2009), Iss. 1 : pp. 27–52
Published online: 2009-01
AMS Subject Headings: Duncker & Humblot
Copyright: COPYRIGHT: © Global Science Press
Pages: 26