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Informationsasymmetrien zwischen Übergeber und Nachfolger – Herausforderungen und Lösungsmöglichkeiten am Beispiel des Management Buy Ins in Familienunternehmen

Informationsasymmetrien zwischen Übergeber und Nachfolger – Herausforderungen und Lösungsmöglichkeiten am Beispiel des Management Buy Ins in Familienunternehmen

Year:    2013

Author:    Halter, Frank, Dehlen, Tobias, Sieger, Philipp, Wolter, Hans-Jürgen

ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship, Vol. 61 (2013), Iss. 1-2 : pp. 35–54

Abstract

Trotz der steigenden Bedeutung von familienexternen Nachfolgeregelungen wie MBO und MBI bestehen hinsichtlich dieser Nachfolgeoptionen noch große Forschungslücken. Obwohl die Informationsökonomie einen viel versprechenden Ansatz darstellt, um ein fundierteres Verständnis zu erlangen, ist sie in diesem Kontext noch zu wenig angewandt worden. Dies wäre jedoch vor allem in Bezug auf einen MBI sinnvoll, da dort die deutlichsten Informationsasymmetrien zwischen Übergeber und Nachfolger auftreten können. In diesem Beitrag bedienen wir uns daher der Informationsökonomie und analysieren die verschiedenen Informationsasymmetrien bei einem MBI im Detail. Außerdem zeigen wir verschiedene Möglichkeiten auf, wie die entsprechenden Asymmetrien überwunden werden können. Damit leisten wir einen wertvollen Beitrag zu Wissenschaft und Praxis.

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Journal Article Details

Publisher Name:    Global Science Press

Language:    German

DOI:    https://doi.org/10.3790/zfke.61.1-2.35

ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship, Vol. 61 (2013), Iss. 1-2 : pp. 35–54

Published online:    2013-01

AMS Subject Headings:    Duncker & Humblot

Copyright:    COPYRIGHT: © Global Science Press

Pages:    20

Author Details

Halter, Frank

Dehlen, Tobias

Sieger, Philipp

Wolter, Hans-Jürgen

  1. Family-external business succession: the case of management buy-ins

    Freiling, Jörg | Pöschl, Alexander

    Journal of Small Business & Entrepreneurship, Vol. 35 (2023), Iss. 3 P.387

    https://doi.org/10.1080/08276331.2020.1771812 [Citations: 1]
  2. Interne und externe Unternehmensnachfolgeprozesse in der Hotellerie

    Plaikner, Alexander | Heimerl, Peter | Peters, Mike | Sparber, Johanna | Haid, Marco

    Zeitschrift für Tourismuswissenschaft, Vol. 14 (2022), Iss. 2 P.199

    https://doi.org/10.1515/tw-2022-0005 [Citations: 0]
  3. Familienunternehmen und ihre Stakeholder

    Das Kreditinstitut und seine Rolle zur Sicherung des Fortbestandes

    Märk, Stefan | Situm, Mario

    2018

    https://doi.org/10.1007/978-3-658-18740-8_10 [Citations: 0]
  4. Family influence and succession strategies in private businesses at the cusp of leadership change: comparison between family firms and lone founder enterprises

    Motylska-Kuzma, Anna | Szymanska, Izabela | Safin, Krzysztof

    Journal of Family Business Management, Vol. (2022), Iss.

    https://doi.org/10.1108/JFBM-04-2022-0056 [Citations: 2]
  5. Internal and external successions in family firms: a meta-analysis

    Schlömer-Laufen, Nadine | Rauch, Andreas

    Journal of Family Business Management, Vol. 12 (2022), Iss. 1 P.24

    https://doi.org/10.1108/JFBM-04-2020-0025 [Citations: 9]
  6. The way toward a new entrepreneurial balance in business succession processes

    Poeschl, Alexander | Freiling, Joerg

    Journal of Organizational Change Management, Vol. 33 (2019), Iss. 1 P.157

    https://doi.org/10.1108/JOCM-04-2019-0107 [Citations: 5]
  7. Sinkt mit zunehmendem Alter des Unternehmers der Innovationsoutput mittelständischer Unternehmen?

    Zimmermann, Volker

    ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship, Vol. 66 (2018), Iss. 3 P.153

    https://doi.org/10.3790/zfke.66.3.153 [Citations: 0]