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Die PESTEL-Analyse – Status quo und innovative Anpassungen

Die PESTEL-Analyse – Status quo und innovative Anpassungen
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Year:    2020

Author:    Schomaker, Rahel M., Sitter, Alexander

Der Betriebswirt, Vol. 61 (2020), Iss. 1 : pp. 3–21

Abstract

Abstract

The link between economic development, entrepreneurial activity, and institutional framework conditions has been focused by scholars from different disciplines, inter alia economics and business management, and is of utmost relevance also for practitioners. This applies in particular to the question of those macro factors that exert an influence on the sustainable success of entrepreneurial activity.

PESTEL analysis as a strategic tool that focuses on the assessment of the business environment in terms of specific market conditions, (likely) developments and their positive or negative effects on an enterprise is a popular instrument in this context. However, the existing literature often offers only a compilation and partial discussion of categories and dimensions, but does not include a discussion of the effects of specific framework conditions in detail, nor provides concrete indicators to make the concept operable. The article deals with this question, providing an operationalization of numerous sub-categories of PESTEL, as well as discussing possible extensions to the PESTEL toolbox that become necessary against the backdrop of globalization and digitization.

Zusammenfassung

Der Zusammenhang zwischen wirtschaftlicher Entwicklung einerseits und institutionellen Rahmenbedingungen andererseits wird in der einschlägigen Literatur seit langem diskutiert. Dies gilt insbesondere für die Frage nach denjenigen Makrofaktoren, welche einen Einfluss auf den Erfolg unternehmerischer Tätigkeit ausüben.

Die PESTEL-Analyse als strategisches Instrument fokussiert das Unternehmensumfeld in Hinblick auf spezifische Marktgegebenheiten, (wahrscheinliche) Entwicklungen sowie deren positive oder negative Auswirkungen. Sie soll somit eine fundierte Entscheidungsgrundlage für das Management bieten. Die bestehende Literatur zum Thema bietet jedoch oftmals lediglich eine Zusammenstellung und teilweise Diskussion von Kategorien und Dimensionen, jedoch keine Diskussion ihrer Wirkungen im Einzelnen sowie konkrete Indikatoren, um das Konzept operationalisierbar zu machen. Der vorliegende Beitrag widmet sich dieser Frage und bietet zum einen eine Operationalisierung zahlreicher Sub-Kategorien der PESTEL, zum anderen werden mögliche Erweiterungen, welche insbesondere angesichts voranschreitender Globalisierung und Digitalisierung notwendig werden, vorgestellt und kritisch diskutiert.

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Journal Article Details

Publisher Name:    Global Science Press

Language:    German

DOI:    https://doi.org/10.3790/dbw.61.1.3

Der Betriebswirt, Vol. 61 (2020), Iss. 1 : pp. 3–21

Published online:    2020-01

AMS Subject Headings:    Duncker & Humblot, Deutscher Betriebswirte-Verlag GmbH

Copyright:    COPYRIGHT: © Global Science Press

Pages:    19

Author Details

Schomaker, Rahel M.

Sitter, Alexander

  1. Geschäftsmodell-Design für den internationalen Markterfolg

    Zielmarkt-Check

    Sternad, Dietmar | Schwarz-Musch, Alexander | Krenn, Melanie

    2021

    https://doi.org/10.1007/978-3-658-35485-5_3 [Citations: 0]
  2. Digitalstrategie im Krankenhaus

    Digitalstrategie und Strategieentwicklung im Krankenhaus

    Henke, Viola | Hülsken, Gregor | Beß, Andreas | Henkel, Andreas

    2022

    https://doi.org/10.1007/978-3-658-36226-3_5 [Citations: 1]
  3. Digital Business

    Digital Business in der Praxis

    Tokarski, Kim Oliver | Kissling-Näf, Ingrid | Schellinger, Jochen

    2021

    https://doi.org/10.1007/978-3-658-32323-3_1 [Citations: 1]
  4. International Management

    Market Entry Decisions

    Fuchs, Manfred

    2022

    https://doi.org/10.1007/978-3-662-65870-3_4 [Citations: 0]

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Section Title Page Action Price
Rahel M. Schomaker / Alexander Sitter: Die PESTEL-Analyse – Status quo und innovative Anpassungen 1
Abstract 1
Zusammenfassung 2
I. Hintergrund 2
II. Das Konzept der PESTEL-Analyse 3
Politische Einflussfaktoren 4
Ökonomische Einflussfaktoren 5
Sozio-kulturelle Einflussfaktoren 6
Technologische Einflussfaktoren 6
Ökologische Einflussfaktoren 7
Rechtliche Einflussfaktoren 8
III. Prozessualer Ablauf einer PEST/PESTEL-Analyse 9
IV. Kritische Reflektion und Erweiterung 1
Anpassung 1
Indikatoren 1
V. Conclusio 1
Literatur 1