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Shareconomy: Das disruptive Geschäftsmodell des Teilens

Shareconomy: Das disruptive Geschäftsmodell des Teilens

Year:    2015

Author:    Kraus, Sascha, Giselbrecht, Clemens

ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship, Vol. 63 (2015), Iss. 1 : pp. 77–93

Abstract

Die Shareconomy, das Teilen von Gegenständen, Flächen, Besitz, Wissen, Informationen und Erfahrungen zwischen Privatpersonen, gewinnt sowohl in der Bevölkerung als auch in der Wissenschaft zunehmend an Bedeutung. Obwohl sich die Shareconomy zu einem neuen wichtigen Trend im Konsummarkt entwickelt hat, sind bisher nur wenige Forschungsergebnisse zu diesem Thema vorzufinden und der Wissensstand hält sich relativ bedeckt. Dieser Artikel soll einen Überblick über die Shareconomy verschaffen, sowie verschiedene Möglichkeiten von Geschäftsmodellen mit ihren Besonderheiten aufzeigen.

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Journal Article Details

Publisher Name:    Global Science Press

Language:    German

DOI:    https://doi.org/10.3790/zfke.63.1.77

ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship, Vol. 63 (2015), Iss. 1 : pp. 77–93

Published online:    2015-03

AMS Subject Headings:    Duncker & Humblot

Copyright:    COPYRIGHT: © Global Science Press

Pages:    17

Author Details

Kraus, Sascha

Giselbrecht, Clemens

  1. Disruption und Transformation Management

    Teilen statt Besitzen: Disruption im Rahmen der Sharing Economy

    Schreiner, Nadine | Kenning, Peter

    2018

    https://doi.org/10.1007/978-3-658-19131-3_16 [Citations: 2]
  2. Digital entrepreneurship: Innovative business models for the sharing economy

    Richter, Chris | Kraus, Sascha | Brem, Alexander | Durst, Susanne | Giselbrecht, Clemens

    Creativity and Innovation Management, Vol. 26 (2017), Iss. 3 P.300

    https://doi.org/10.1111/caim.12227 [Citations: 168]
  3. Zum Teilen anregen: Konzeptionelle Überlegungen aus einer Netzwerkperspektive

    Reischauer, Georg

    Vierteljahrshefte zur Wirtschaftsforschung, Vol. 85 (2016), Iss. 3 P.81

    https://doi.org/10.3790/vjh.85.3.81 [Citations: 0]
  4. Entrepreneurial Business Models – Theoretische Grundlagen und mögliche Forschungsfelder

    Schüßler, Miriam

    ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship, Vol. 64 (2016), Iss. 4 P.281

    https://doi.org/10.3790/zfke.64.4.281 [Citations: 0]

Section Title Page Action Price
Sascha Kraus / Clemens Giselbrecht: Shareconomy: Das disruptive Geschäftsmodell des Teilens 1