Year: 2013
Author: Stubner, Stephan, Wulf, Torsten, Landau, Christian, Gietl, Robert
ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship, Vol. 61 (2013), Iss. 1-2 : pp. 115–135
Abstract
Die Unternehmensnachfolge durch den Verkauf an Private Equity-Unternehmen gewinnt in der Praxis der Familienunternehmen eine immer stärkere Bedeutung. Private Equity-Unternehmen zielen darauf ab, den Wert ihrer Portfoliounternehmen in der Halteperiode zu steigern. Managementeingriffe in das Portfoliounternehmen bilden dafür prinzipiell einen wichtigen und erfolgversprechenden Hebel. Wir zeigen jedoch auf Basis des ressourcenorientierten Ansatzes und der Familiensystemtheorie, dass diese Managementeingriffe bei ehemals familiengeführten Portfoliounternehmen keinen bzw. sogar einen negativen Effekt besitzen können. In einer empirischen Untersuchung bei 118 europäischen Private Equity-Buyouts von Familienunternehmen finden wir Bestätigung für unsere Hypothesen. Wir tragen mit unseren Ergebnissen zur Nachfolgeforschung in Familienunternehmen bei, indem wir darauf hinweisen, dass ein Erwerber, der die spezifischen Ressourcen und Fähigkeiten von Familienunternehmen nicht nutzen und weiterentwickeln kann, keine positiven Effekte auf den Unternehmenserfolg erzielt. Zur Private Equity-Forschung tragen wir bei, indem wir aufzeigen, dass bei der zunehmend bedeutender werdenden Zielgruppe der Familienunternehmen als Investitionsobjekte eine differenzierte Herangehensweise insbesondere bei Managementeingriffen notwendig ist.
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Journal Article Details
Publisher Name: Global Science Press
Language: German
DOI: https://doi.org/10.3790/zfke.61.1-2.115
ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship, Vol. 61 (2013), Iss. 1-2 : pp. 115–135
Published online: 2013-01
AMS Subject Headings: Duncker & Humblot
Copyright: COPYRIGHT: © Global Science Press
Pages: 21
Author Details
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Family businesses and non-family equity: literature review and avenues for future research
Thiele, Felix K.
Management Review Quarterly, Vol. 67 (2017), Iss. 1 P.31
https://doi.org/10.1007/s11301-017-0123-5 [Citations: 11] -
Private equity investors and family firms: The role of exit intentions and conflicts
Prigge, Stefan | Thiele, Felix | Busse, SvenCorporate Ownership and Control, Vol. 15 (2018), Iss. 2 P.44
https://doi.org/10.22495/cocv15i2art4 [Citations: 2]