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Rating-Agenturen: Fehlbar und überfordert

Year:    2013

Author:    Kotz, Hans-Helmut, Schäfer, Dorothea

Vierteljahrshefte zur Wirtschaftsforschung, Vol. 82 (2013), Iss. 4 : pp. 135–162

Abstract

Seit der zweiten Hälfte der 1990er gab es drei gravierende Finanzkrisen, jeweils mit einer erheblichen Beteiligung der Rating-Agenturen (RAs). Im Lichte der erzielten Ergebnisse entsprechen RAs nicht ihren Leistungsversprechen. Sie erweisen sich als fehlbar und überfordert. Das ist angesichts der Aufgabe, der sie sich widmen (Kreditwürdigkeitsprüfung), unvermeidlich. Es gilt allerdings auch für ihre Substitute. Dennoch kam es über die Jahrzehnte zu einem erheblichen Bedeutungszuwachs der RAs. Ein zentraler Grund dafür ist deren “administrierte Zwangsnutzung“, die durch die Verankerung von Ratingurteilen in Gesetzen und Regulierungen etabliert wurde. Dabei sind Rating-Märkte systematisch imperfekt oder unvollständig. Es kann nur eine stark begrenzte Zahl von Rating-Anbietern geben. Die RA-Märkte weisen Öffentliche-Guts-Kennzeichen auf: Ihre Nutzung ist nicht-ausschließbar und auch nichtrivalisierend; es gibt Losgrößenvorteile und Netzwerkexternalitäten. Eine solche Marktstruktur legt bindende öffentliche Rahmenvorgaben sowie eine (ergänzende) Selbsterstellung durch öffentliche Institutionen und/oder regulierten Wettbewerb um Ratingmandate (verpflichtenden Fremdbezug) nahe. Die umfängliche Referenz auf RA-Urteile in öffentlichen Vorgaben ist nicht begründbar. Sie sollte weitestgehend reduziert werden.

Summary

Since the second half of the 1990s, three major financial crises occurred, each with a significant involvement of rating agencies (RAs). Their rather poor performance palpably shows that they did not live up to their promises. RAs have proven to be fallible and overburdened. Given the task to which they devote themselves (evaluation of creditworthiness), this is somewhat inevitable. However, the same also holds true for their functional substitutes. Nonetheless, the importance of RAs has substantially increased over the decades. A decisive reason for this is their administered or “compulsory usage”, an immediate consequence from hardwiring their judgments in laws and regulations. This, notwithstanding the fact, that the rating market is systematically imperfect or incomplete. Only a very limited number of rating providers can exist. The RA-market shows features of a public good: rating information is non-exclusive and non-rival, and economies of scale and network externalities exist. Thus, such a market structure suggests either a binding public regulatory framework. Or (autonomous) public institutions might provide (supplementary) ratings, and/or a regulated competition for mandatory external ratings could be initiated. Hence, the prevailing extensive reference to RAs' opinions in regulatory prescriptions is not justifiable. It should be largely eliminated.

JEL Classification: G01, G12, G14, G22, G28

Journal Article Details

Publisher Name:    Global Science Press

Language:    German

DOI:    https://doi.org/10.3790/vjh.82.4.135

Vierteljahrshefte zur Wirtschaftsforschung, Vol. 82 (2013), Iss. 4 : pp. 135–162

Published online:    2013-12

AMS Subject Headings:    Duncker & Humblot, Duncker & Humblot

Copyright:    COPYRIGHT: © Global Science Press

Pages:    28

Author Details

Kotz, Hans-Helmut

Schäfer, Dorothea

  1. Aligning financial systems to meet the needs of citizens and enterprises

    Schackmann-Fallis,, Karl-Peter | Scheffler, Sonja

    Vierteljahrshefte zur Wirtschaftsforschung, Vol. 86 (2017), Iss. 1 P.69

    https://doi.org/10.3790/vjh.86.1.69 [Citations: 1]
  2. Welche Mechanismen der Regulierer überdenken muss

    Schäfer, Dorothea

    Bankmagazin, Vol. 65 (2016), Iss. 12 P.30

    https://doi.org/10.1007/s35127-016-0154-6 [Citations: 0]
  3. Post-financial crisis times: Only a short phase of re-intermediation and re-direction to boring banking business models? Regulatory burden, fintech competition and concentration processes

    Schackmann-Fallis, Karl-Peter | Weiss, Mirko

    Vierteljahrshefte zur Wirtschaftsforschung, Vol. 87 (2018), Iss. 4 P.87

    https://doi.org/10.3790/vjh.87.4.87 [Citations: 1]
  4. Can the Capital Markets Union deliver?

    Kotz,, Hans-Helmut | Schäfer, Dorothea

    Vierteljahrshefte zur Wirtschaftsforschung, Vol. 86 (2017), Iss. 2 P.89

    https://doi.org/10.3790/vjh.86.2.89 [Citations: 2]
  5. Europe needs more than a Capital Markets Union—focus on the integration of euro area sovereign debt markets

    Breitenfellner,, Andreas | Schuberth, Helene

    Vierteljahrshefte zur Wirtschaftsforschung, Vol. 86 (2017), Iss. 2 P.9

    https://doi.org/10.3790/vjh.86.2.9 [Citations: 0]