Year: 2020
Author: Ebers, Mark, Kowarsch, Michael, Tarlatt, Alexander
Der Betriebswirt, Vol. 61 (2020), Iss. 3 : pp. 155–172
Abstract
Summary
We specify based on pertinent research and examples from practice how firms can identify, absorb, and successfully cope with crises sparked externally. We focus on structural and processual provisions as well as on relevant resources and behaviors of employees, teams and supervisors.
Zusammenfassung
Dieser Beitrag zeigt anhand einschlägiger Forschung und Praxisbeispielen auf, wie Unternehmen extern verursachte Krisen erkennen, abfedern und erfolgreich bewältigen können. Er geht dabei sowohl auf zielfördernde Unternehmensstrukturen und -prozesse als auch auf relevante Ressourcen und Verhaltensweisen von Mitarbeiter/innen, Teams und Führungskräften ein.
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Journal Article Details
Publisher Name: Global Science Press
Language: German
DOI: https://doi.org/10.3790/dbw.61.3.155
Der Betriebswirt, Vol. 61 (2020), Iss. 3 : pp. 155–172
Published online: 2020-07
AMS Subject Headings: Duncker & Humblot, Deutscher Betriebswirte-Verlag GmbH
Copyright: COPYRIGHT: © Global Science Press
Pages: 18
Author Details
Section Title | Page | Action | Price |
---|---|---|---|
Mark Ebers / Michael Kowarsch / Alexander Tarlatt: Wie Unternehmen sich für Krisen wappnen können | 1 | ||
Summary | 1 | ||
Zusammenfassung | 1 | ||
I. Unternehmensstrukturen und -prozesse zur Krisenerkennung und -bewältigung | 3 | ||
1. Strukturen und Prozesse zur Vorbereitung auf mögliche Krisensituationen | 3 | ||
2. Strukturen und Prozesse zur Abfederung von Krisen | 6 | ||
3. Strukturen und Prozesse zur Krisenbewältigung | 8 | ||
II. Wie Mitarbeiter/innen Unternehmen zu besserer Krisenerkennung und -bewältigung verhelfen | 1 | ||
1. Individuelle Resilienz | 1 | ||
2. Resilienz von Teams | 1 | ||
3. Individuelle und Teamresilienz-stärkendes Führungsverhalten | 1 | ||
III. Fazit | 1 |