Year: 2012
Author: Siebelt, Philipp, Naskrent, Julia
ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship, Vol. 60 (2012), Iss. 3 : pp. 199–215
Abstract
Kleine und mittlere Handelsunternehmen haben gegenüber Filialisten Wettbewerbsnachteile. Schutz und Hilfe versprechen Verbundgruppen, die schon seit Jahrzehnten existieren und auch große interne Organisationen aufgebaut haben. Der Beitrag untersucht, welche Konflikte in deren Management aufkommen und wie Ineffizienzen entgegengewirkt werden kann. Der Erkenntnisgewinn besteht in der systematischen Erfassung der Transaktionskosten. Opportunismus und begrenzte Rationalität wirken als Einflussfaktoren, z. B. beim Aufbau von Regiebetrieben. Darauf aufbauend empfiehlt der Artikel durch die Einführung einer Corporate Governance und einer eindeutigen Kompetenzverteilung eine Re-Fokussierung auf den Kern von Handelskooperationen, auf das gemeinsam verfolgte Ziel der Existenzsicherung.
You do not have full access to this article.
Already a Subscriber? Sign in as an individual or via your institution
Journal Article Details
Publisher Name: Global Science Press
Language: German
DOI: https://doi.org/10.3790/zfke.60.3.199
ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship, Vol. 60 (2012), Iss. 3 : pp. 199–215
Published online: 2012-07
AMS Subject Headings: Duncker & Humblot
Copyright: COPYRIGHT: © Global Science Press
Pages: 17