Year: 2021
Author: Rixen, Stephan
Die Verwaltung, Vol. 54 (2021), Iss. 3 : pp. 319–340
Abstract
The COVID-19 pandemic has challenged the capacity of the welfare state (“social state”) to provide health protection. In light of the challenges of the pandemic, the social state principle needs to be reassessed, especially as it entails a constitutional obligation to organize health protection effectively. In addition, the concept of “resilience” may help explain why preparedness is one of the social state principle’s core characteristics. From the outset of the pandemic, the lack of preparedness has been a serious concern, along with the lack of cooperation between public health authorities and health care institutions. Particularly due to staffing problems and insufficient IT infrastructure, public health authorities have had to cope with perpetual performance problems. Consequently, the modification of legal provisions relating to the organization of health-related public administration is necessary to improve preparedness, performance, and cooperation.
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Journal Article Details
Publisher Name: Global Science Press
Language: German
DOI: https://doi.org/10.3790/verw.54.3.319
Die Verwaltung, Vol. 54 (2021), Iss. 3 : pp. 319–340
Published online: 2021-07
AMS Subject Headings: Duncker & Humblot
Copyright: COPYRIGHT: © Global Science Press
Pages: 21
Author Details
| Section Title | Page | Action | Price |
|---|---|---|---|
| Stephan Rixen: Katastrophensensible Infrastruktur im Gesundheitssozialstaat Die COVID-19-Pandemie als Live-Stresstest des Verwaltungsorganisationsrechts | 319 | ||
| Die COVID-19-Pandemie als Live-Stresstest des Verwaltungsorganisationsrechts | 319 | ||
| I. Die Administrierung von Katastrophen als Staatsaufgabe | 319 | ||
| II. Gesundheitssozialstaat und Resilienz | 322 | ||
| 1. Soziale Anerkennung durch gesundheitsschützende Infrastrukturen | 322 | ||
| 2. Weiterentwicklung: Staatsaufgabe „Resilienzgarantie” | 324 | ||
| III. Verwaltungsinfrastrukturen im pandemischen Stresstest: Drei Beispielsfelder | 319 | ||
| 1. Öffentlicher Gesundheitsdienst (Gesundheitsämter) | 319 | ||
| 2. Robert Koch-Institut | 319 | ||
| 3. Gesetzliche Krankenversicherung | 319 | ||
| IV. Erste (vorsichtige) Lehren aus der COVID-19-Pandemie für das Verwaltungsorganisationsrecht | 319 | ||
| 1. Pandemieplanung als integrierte preparedness – integrierende Perspektive „Katastrophenschutz” | 319 | ||
| 2. Pandemietaugliche Verwaltungsorganisation, insbesondere strategische Steuerung | 319 | ||
| 3. Verwaltungsorganisationsadäquate Überarbeitung des materiellen Rechts | 319 | ||
| V. Katastrophensensible (und pandemieadäquate) Infrastrukturvorsorge – Zukunftsaufgabe der Verwaltungs(rechts)wissenschaft | 320 | ||
| Abstract | 320 |