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Spannungsfelder in Familienunternehmen: Paradoxiemanagement zur Konfliktprävention

Spannungsfelder in Familienunternehmen: Paradoxiemanagement zur Konfliktprävention

Year:    2017

Author:    Claßen, Christina

ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship, Vol. 65 (2017), Iss. 3 : pp. 101–121

Abstract

Familienunternehmen zeichnen sich durch eine enge Verbindung von Familie und Unternehmen aus. Den jeweiligen Systemen sind dabei unterschiedliche Werte, Logiken und Kommunikationsstrukturen immanent. Das macht Familienunternehmen für Spannungen und Konflikte in besonderer Weise anfällig. Vorliegender Beitrag zeigt, auf welche Weise Familienunternehmen mit Spannungsfeldern verfahren und diese bearbeiten. Empirische Grundlage sind 21 qualitative Interviews. Deren Auswertung ergibt, dass langlebige Familienunternehmen über probate Mechanismen zur Bewältigung von Spannungsfeldern verfügen, um komplexen Entscheidungssituationen und paradoxen Anforderungen präventiv entgegenzuwirken. Die Ergebnisse weisen überdies aus, dass dabei sowohl ausdrückliche Regeln als auch gelebte Grundsätze sowie Kommunikation und Reflexion eine zentrale Rolle spielen.

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Journal Article Details

Publisher Name:    Global Science Press

Language:    German

DOI:    https://doi.org/10.3790/zfke.65.3.101

ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship, Vol. 65 (2017), Iss. 3 : pp. 101–121

Published online:    2017-09

AMS Subject Headings:    Duncker & Humblot

Copyright:    COPYRIGHT: © Global Science Press

Pages:    21

Author Details

Claßen, Christina

Section Title Page Action Price
Christina Claßen: Spannungsfelder in Familienunternehmen: Paradoxiemanagement zur Konfliktprävention 1