Year: 2017
Author: Andric, Mateja, Kammerlander, Nadine
ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship, Vol. 65 (2017), Iss. 4 : pp. 223–251
Abstract
Die vorliegende Studie untersucht, wie Controlling in kleinen und mittleren Familienunternehmen genutzt wird und welche Motive dem (fehlenden) Einsatz von Controlling-Instrumenten zugrunde liegen. Auf Basis der Prinzipal-Agenten-Theorie und dem Resource-Based-View wird argumentiert, dass der Familieneinfluss mit bestimmten Motivausprägungen verbunden ist, die schließlich zu einem Verzicht oder Einsatz von Controlling führen. Die Resultate einer Mediatoranalyse aufbauend auf 101 beantworteten Fragebogen von kleinen und mittelgroßen Familienunternehmen zeigen, dass innerhalb der Gruppe der Familienunternehmen ein hoher Familieneinfluss mit einer geringen Nutzung von Controlling verbunden ist. Dabei sind familienbezogene Ziele und die Bevorzugung informaler Strukturen ausschlaggebende Motive des Verzichts auf operative Instrumente, wohingegen eine geringe Wertschätzung und die Abwesenheit von Interessenskonflikten wichtige Beweggründe des Verzichts auf strategisches Controlling darstellen.
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Journal Article Details
Publisher Name: Global Science Press
Language: German
DOI: https://doi.org/10.3790/zfke.65.4.223
ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship, Vol. 65 (2017), Iss. 4 : pp. 223–251
Published online: 2017-12
AMS Subject Headings: Duncker & Humblot
Copyright: COPYRIGHT: © Global Science Press
Pages: 29
Author Details
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| Section Title | Page | Action | Price |
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| Mateja Andric / Nadine Kammerlander: Motive zum Verzicht auf Controlling in Familienunternehmen – eine Mediatoranalyse | 1 |