Grundlagen einer Wirtschaftssoziologie von Non-Profit-Organisationen
Year: 2022
Author: Heinz-Dieter Horch
Series: Sozialwissenschaftliche Schriften, Vol. 21
Copyright Year: 1992
Book Details
ISBN: 978-3-428-47360-1
DOI: https://doi.org/10.3790/978-3-428-47360-1
Published online: 2022-03
Edition: 1
Language: German
Pages: 544
Keywords: Freiwillige Vereinigung Nonprofit Organisation Sozialverhalten Wirtschaftssoziologie Freiwillige Vereinigung Nonprofit Organisation Sozialverhalten Wirtschaftssoziologie Freiwillige Vereinigung Nonprofit Organisation Sozialverhalten Wirtschaftssoziologie Freiwillige Vereinigung Nonprofit Organisation Sozialverhalten Wirtschaftssoziologie Freiwillige Vereinigung Nonprofit Organisation Sozialverhalten Wirtschaftssoziologie Freiwillige Vereinigung Nonprofit Organisation Sozialverhalten Wirtschaftssoziologie Freiwillige Vereinigung Nonprofit Organisation Sozialverhalten Wirtschaftssoziologie
Author Details
Subjects: Sociology ,
Pricing
Institution: €119.90 (incl. local VAT if applicable)
Individual: €119.90 (incl. local VAT if applicable)
Section Title | Page | Action | Price |
---|---|---|---|
Vorwort | V | ||
Inhaltsübersicht | VII | ||
Inhaltsverzeichnis | IX | ||
I. Einleitung | 1 | ||
1. Die Fragestellung | 1 | ||
1.1. Finanzen-Soziologie | 1 | ||
1.2. Soziologie freiwilliger Vereinigungen | 3 | ||
1.3. Finanzen-Soziologie freiwilliger Vereinigungen | 5 | ||
2. Die Hamburger Vereinigungsstudie | 12 | ||
2.1. Untersuchungsobjekte | 12 | ||
2.2. Untersuchungstechniken | 15 | ||
2.2.1. Qualitativer Teil | 16 | ||
2.2.2. Quantitativer Teil | 17 | ||
3. Gliederung | 19 | ||
II. Sozioökonomie von Non-Profit-Organisationen | 20 | ||
1. Definition des Objektbereiches: Non-Profit-Organisationen, freiwillige Vereinigungen | 21 | ||
2. Idealtypischer Vergleich | 25 | ||
2.1. Komparative Methode | 25 | ||
2.2. Idealtypische Methode | 26 | ||
2.3. Der sozioökonomische Idealtypus “freiwillige Vereinigung” und seine Transformationstendenzen | 29 | ||
3. Soziale Charakteristika freiwilliger Vereinigungen | 33 | ||
3.1. Interinstitutioneller Vergleich | 33 | ||
3.1.1. Ziele | 34 | ||
3.1.2. Umwelt | 35 | ||
3.1.3. Mitglieder | 35 | ||
3.1.4. Struktur | 37 | ||
3.2. Konstitutive Variablen freiwilliger Vereinigungen und ihre Transformation | 38 | ||
3.2.1. Interessenvereinigung: Die besondere Bedeutung der Beziehung zu den Mitgliedern (Innenwelt) bei der Analyse freiwilliger Vereinigungen | 39 | ||
3.2.2. Unabhängigkeit von Nichtmitgliedern (Autonomie) | 42 | ||
3.2.3. Freiwilligkeit: Die besondere Bedeutung des Problems der Einbindung der Mitglieder bei der Analyse freiwilliger Vereinigungen | 42 | ||
3.2.4. Ehrenamtlichkeit: Die besondere Bedeutung der unbezahlten Mitarbeiter bei der Analyse freiwilliger Vereinigungen | 44 | ||
3.2.5. Demokratie | 45 | ||
3.2.6. Strukturelle Besonderheiten freiwilliger Vereinigungen | 46 | ||
3.2.6.1. Interaktionsverfestigung | 46 | ||
3.2.6.2. Personalisierung | 47 | ||
3.2.6.3. Informelle Kontrolle | 48 | ||
3.2.6.4. Selbstbestimmung und Führung | 48 | ||
3.2.6.5. Einflußnahme über persönliche Beziehungen | 48 | ||
4. Ökonomische Charakteristika freiwilliger Vereinigungen | 49 | ||
4.1. Interinstitutioneller Vergleich | 51 | ||
4.1.1. Outputaspekt | 51 | ||
4.1.1.1. Ziele | 52 | ||
4.1.1.2. Produkte | 52 | ||
4.1.1.3. Verteilung | 55 | ||
4.1.2. Throughputaspekt | 55 | ||
4.1.2.1. Rollenverteilung | 56 | ||
4.1.2.2. Koordinationsmechanismen | 56 | ||
4.2. Transformationstendenzen | 59 | ||
4.2.1. Ziele | 59 | ||
4.2.2. Produkte | 60 | ||
4.2.3. Verteilung | 61 | ||
4.2.4. Rollen | 61 | ||
4.2.5. Koordination | 62 | ||
5. Typen freiwilliger Vereinigungen | 64 | ||
6. “Neue” freiwillige Vereinigungen? | 69 | ||
7. Zusammenfassung | 71 | ||
III. Finanzen-Soziologie freiwilliger Vereinigungen | 75 | ||
1. Finanzen-Soziologie | 75 | ||
1.1. Finanzsoziologie | 76 | ||
1.1.1. Dogmengeschichte der Finanzsoziologie | 76 | ||
1.1.2. Finanzwirtschaft | 79 | ||
1.1.3. Soziologie | 82 | ||
1.2. Das Mobilisierungsproblem | 84 | ||
1.3. Abgrenzung ökonomischer von anderen Ressourcen | 86 | ||
2. Finanzwirtschaftliche Charakteristika freiwilliger Vereinigungen | 90 | ||
2.1. Interinstitutioneller Vergleich | 90 | ||
2.1.1. Input | 90 | ||
2.1.2. Throughput | 92 | ||
2.1.3. Output | 95 | ||
2.2. Wandlungstendenzen freiwilliger Vereinigungen | 96 | ||
2.2.1. Monetarisierung | 98 | ||
2.2.2. Formalisierung | 101 | ||
2.2.3. Binnen-Kommerzialisierung | 103 | ||
2.2.4. Extemalisierung | 106 | ||
2.2.4.1. Außen-Kommerzialisierung | 106 | ||
2.2.4.2. Politisierung | 107 | ||
2.3. Hypothesen | 108 | ||
3. Ressourcenzusammensetzung | 110 | ||
3.1. Abgrenzung der Untersuchungseinheit | 110 | ||
3.1.1. Sachliche Abgrenzung | 110 | ||
3.1.2. Zeitliche Abgrenzung | 114 | ||
3.2. Ressourcen-Qualität | 115 | ||
3.2.1. Art der Ressource | 116 | ||
3.2.2. Beschaffungsweg | 117 | ||
3.2.2.1. Abgabeweise | 118 | ||
3.2.2.2. Äquivalenz | 119 | ||
3.2.3. Herkunft der Ressourcen | 121 | ||
3.2.4. Zusammenfassung: Das Ressourcen-Raster | 125 | ||
3.3. Wert der Ressourcen | 126 | ||
3.3.1. Quantitative Bewertung | 126 | ||
3.3.2. Qualitative Bedeutung | 129 | ||
4. Empirische Struktur der Ressourcen freiwilliger Vereinigungen | 132 | ||
4.1. Zusammensetzung der Ressourcen | 132 | ||
4.1.1. Ressourcen-Arten | 132 | ||
4.1.1.1. Monetäre Ressourcen | 133 | ||
4.1.1.1.1. Beiträge | 134 | ||
4.1.1.1.2. Spenden | 141 | ||
4.1.1.1.3. Verkaufserlöse | 142 | ||
4.1.1.1.4. Subventionen | 145 | ||
4.1.1.1.5. Sonstige monetäre Ressourcen | 147 | ||
4.1.1.2. Personelle Ressourcen | 147 | ||
4.1.1.2.1. Freiwilligenarbeit | 148 | ||
4.1.1.2.2. Personal-Subventionen | 151 | ||
4.1.1.3. Sachliche Ressourcen | 152 | ||
4.1.1.3.1. Sach-Spenden | 152 | ||
4.1.1.3.2. Private Arbeitsmittel | 153 | ||
4.1.1.3.3. Sach-Subventionen | 154 | ||
4.1.2. Quelle | 155 | ||
4.1.3. Ressourcen-Dimensionen | 156 | ||
4.1.4. Ressourcen-Kombinationen | 158 | ||
4.2. Einschätzungen | 163 | ||
4.2.1. Bedeutung der Ressourcen | 163 | ||
4.2.2. Alternativen der Finanzierung | 164 | ||
4.2.3. Kosten, Nutzen und Probleme | 166 | ||
4.2.3.1. Freiwilligenarbeit | 166 | ||
4.2.3.2. Subventionen | 168 | ||
4.2.3.3. Verkaufserlöse | 170 | ||
5. Zusammenfassung | 172 | ||
IV. Politische Ökonomie freiwilliger Vereinigungen | 180 | ||
1. Theorie | 180 | ||
1.1. Meta-Theorien | 181 | ||
1.1.1. Die ökonomische Perspektive | 181 | ||
1.1.1.1. Anreiz-Beitrags-Theorie | 182 | ||
1.1.1.2. Ressourcen-Abhängigkeits-Theorie | 183 | ||
1.1.1.3. Institutionen-Wahl-Theorie | 183 | ||
1.1.1.4. Kollektivgut-Theorie | 185 | ||
1.1.1.5. Eigentums-Rechte-Theorie | 187 | ||
1.1.1.6. Kritik | 188 | ||
1.1.2. Die soziologischen Perspektiven | 192 | ||
1.1.2.1. Strukturell-funktionaler und systemtheoretischer Ansatz | 192 | ||
1.1.2.2. Symbolischer Interaktionismus | 195 | ||
1.1.2.3. Konflikt- und Machttheorie | 197 | ||
1.1.3. Integration der Ansätze | 199 | ||
1.2. Überblick über die theoretischen Ansätze | 200 | ||
1.2.1. Makrotheorie: Der Mobilisierungs-Integrations-Ansatz | 200 | ||
1.2.2. Mikrotheorie: Ressourcen-Macht-Theorie | 202 | ||
1.2.3. Der qualitative Ressourcen-Ansatz | 208 | ||
1.2.3.1. Einbindung und Ressourcen-Qualitäten | 209 | ||
1.2.3.1.1. Niedriger Grad an Monetarisierung, Formalisierung, interner Kommerzialisierung und externer Finanzierung | 209 | ||
1.2.3.1.1.1. Nichtmaterielle Anreize und solidarische Einbindung vermindern Monetarisierung, Formalisierung, interne Kommerzialisierung und externe Finanzierung | 209 | ||
1.2.3.1.1.2. Geringe Monetarisierung, Formalisierung, interne Kommerzialisierung und externe Finanzierung sind mit nichtmateriellen Anreizen verbunden und fördern solidarische Einbindung | 212 | ||
1.2.3.1.2. Hoher Grad an Monetarisierung, Formalisierung, interner Kommerzialisierung und externer Finanzierung | 213 | ||
1.2.3.1.2.1. Materielle Anreize und Konsumentenhaltung fördern Monetarisierung, Formalisierung, interne Kommerzialisierung und externe Finanzierung | 213 | ||
1.2.3.1.2.2. Monetarisierung, Formalisierung, interne Kommerzialisierung und externe Finanzierung sind mit weniger nichtmateriellen Anreizen verbunden und fördern Konsumentenhaltung | 216 | ||
1.2.3.2. Demokratie und Ressourcen-Qualitäten | 219 | ||
1.2.3.2.1. Niedriger Grad an Monetarisierung, Formalisierung, interner Kommerzialisierung und externer Finanzierung | 220 | ||
1.2.3.2.1.1. Demokratie stützt eine geringe Monetarisierung, Formalisierung, interner Kommerzialisierung und externer Finanzierung | 220 | ||
1.2.3.2.1.2. Geringe Monetarisierung, Formalisierung, interner Kommerzialisierung und externer Finanzierung stützen die Demokratie | 220 | ||
1.2.3.2.2. Hoher Grad an Monetarisierung, Formalisierung, interner Kommerzialisierung und externer Finanzierung | 222 | ||
1.2.3.2.2.1. Oligarchie fördert Monetarisierung, Formalisierung, interne Kommerzialisierung und externe Finanzierung | 222 | ||
1.2.3.2.2.2. Monetarisierung, Formalisierung, interne Kommerzialisierung und externe Finanzierung fördern die Oligarchie | 222 | ||
2. Ziele und Ressourcenstruktur | 225 | ||
2.1. Fragestellung und Forschungsstand | 225 | ||
2.2. Beschreibung des Ziels | 229 | ||
2.2.1. Definitionen und Operationalisierungen | 229 | ||
2.2.2. Ergebnisse der Untersuchung | 233 | ||
2.2.2.1. Ziele | 233 | ||
2.2.2.2. Leistungen | 234 | ||
2.2.2.3. Anreize | 236 | ||
2.3. Zusammenhang zwischen Ressourcentypen und Interessenidentität | 237 | ||
2.3.1. Mobilisierungs-Integrations-Ansatz | 237 | ||
2.3.2. Ressourcen-Macht-Ansatz | 239 | ||
2.4. Hypothesen: Zusammenhang zwischen Ressourcentypen und Zielarten | 242 | ||
2.4.1. Zusammenhang zwischen Ressourcen- und Zieltypen | 243 | ||
2.4.2. Zusammenhang zwischen Ressourcentyp und Güterart | 244 | ||
2.4.3. Zusammenhang zwischen Ressourcentyp und Anreizart | 245 | ||
2.5. Ergebnisse der empirischen Untersuchung | 245 | ||
2.6. Zusammenfassung | 248 | ||
3. Autonomie, Umwelt und Ressourcenstruktur | 252 | ||
3.1. Fragestellung und Forschungsstand | 252 | ||
3.2. Beschreibung | 257 | ||
3.2.1. Definition und Operationalisierung | 257 | ||
3.2.2. Beschreibende Ergebnisse | 262 | ||
3.2.2.1. Autonomie | 262 | ||
3.2.2.1.1. Zuschüsse | 263 | ||
3.2.2.1.2. Spenden | 265 | ||
3.2.2.1.3. Verkaufserlöse | 266 | ||
3.2.2.2. Umwelt | 266 | ||
3.3. Zusammenhang zwischen Ressourcentypen und Autonomie | 269 | ||
3.3.1. Theoretischer Rahmen | 269 | ||
3.3.1.1. Mobilisierungs-Integrations-Ansatz | 269 | ||
3.3.1.2. Ressourcen-Macht-Ansatz | 274 | ||
3.3.2. Hypothesen | 274 | ||
3.3.3. Ergebnisse der empirischen Überprüfung | 276 | ||
3.4. Alternativhypothesen, Drittvariablen | 280 | ||
3.4.1. Theoretischer Rahmen | 280 | ||
3.4.2. Hypothesen | 284 | ||
3.4.3. Ergebnisse der empirischen Untersuchung | 287 | ||
3.4.3.1. Vereinstyp als Drittvariable | 287 | ||
3.4.3.2. Kontrolle sonstiger Drittvariablen | 289 | ||
3.4.3.3. Multivariate Regressionsanalyse | 290 | ||
3.5. Zusammenfassung | 293 | ||
4. Mitgliedereinbindung und Ressourcenstruktur | 298 | ||
4.1. Fragestellung und Forschungsstand | 298 | ||
4.2. Beschreibung der Einbindung | 301 | ||
4.2.1. Definition und Operationalisierung | 301 | ||
4.2.2. Ergebnisse der Untersuchung | 311 | ||
4.2.2.1. Anreize der Organisation | 311 | ||
4.2.2.2. Einstellung der Mitglieder | 313 | ||
4.3. Zusammenhang zwischen Ressourcentypen und Einbindung | 315 | ||
4.3.1. Theoretischer Rahmen | 316 | ||
4.3.1.1. Mobilisierungs-Integrations-Ansatz | 316 | ||
4.3.1.2. Ressourcen-Macht-Ansatz | 318 | ||
4.3.1.3. ETZIONIs Einbindungstheorie | 319 | ||
4.3.2. Hypothesen | 321 | ||
4.3.3. Ergebnisse der empirischen Untersuchung | 322 | ||
4.4. Altemativhypothesen, Drittvariablen | 327 | ||
4.4.1. Theoretischer Rahmen | 327 | ||
4.4.2. Hypothesen | 331 | ||
4.4.3. Ergebnisse der empirischen Untersuchung | 334 | ||
4.4.3.1. Vereinstyp als Drittvariable | 336 | ||
4.4.3.2. Kontrolle sonstiger Drittvariablen | 338 | ||
4.4.3.3. Multivariate Regressionsanalyse | 340 | ||
4.5. Zusammenfassung | 342 | ||
5. Professionalisierung und Ressourcenstruktur | 350 | ||
5.1. Fragestellung und Forschungsstand | 350 | ||
5.2. Beschreibung der Professionalisierung | 353 | ||
5.2.1. Definition und Operationalisierung | 353 | ||
5.2.2. Ergebnisse der Untersuchung | 355 | ||
5.2.2.1. Professionalisierungs-Grad | 355 | ||
5.2.2.2. Nutzen und Kosten einer Professionalisierung | 357 | ||
5.3. Zusammenhang zwischen Ressourcentypen und Professionalisierung | 358 | ||
5.3.1. Theoretischer Rahmen | 358 | ||
5.3.1.1. Mobilisierungs-Integrations-Ansatz | 358 | ||
5.3.1.2. Ressourcen-Macht-Ansatz | 359 | ||
5.3.2. Hypothesen | 361 | ||
5.3.3. Ergebnisse der empirischen Überprüfung | 362 | ||
5.4. Altemativhypothesen, Drittvariablen | 362 | ||
5.4.1. Hypothesen | 363 | ||
5.4.2. Ergebnisse der empirischen Überprüfung | 365 | ||
5.4.2.1. Vereinstyp als Drittvariable | 366 | ||
5.4.2.2. Kontrolle sonstiger Drittvariablen | 367 | ||
5.4.2.3. Multivariate Regressionsanalyse | 368 | ||
5.5. Zusammenfassung | 370 | ||
6. Demokratie und Ressourcenstruktur | 374 | ||
6.1. Fragestellung und Forschungsstand | 374 | ||
6.2. Beschreibung der Entscheidungsstruktur | 377 | ||
6.2.1. Definition und Operationalisierung | 377 | ||
6.2.2. Ergebnisse der Untersuchung | 381 | ||
6.2.2.1. Oligarchie | 381 | ||
6.2.2.2. Partizipation bei Sachentscheidungen | 384 | ||
6.2.2.3. Partizipation bei Personalentscheidungen | 385 | ||
6.3. Zusammenhang zwischen Ressourcentypen und Demokratie | 386 | ||
6.3.1. Theoretischer Rahmen | 387 | ||
6.3.1.1. Mobilisierungs-Integrations-Ansatz | 387 | ||
6.3.1.2. Ressourcen-Macht-Ansatz | 389 | ||
6.3.2. Hypothesen | 392 | ||
6.3.3. Ergebnisse der empirischen Überprüfung | 394 | ||
6.4. Altemativhypothesen, Drittvariablen | 400 | ||
6.4.1. Theoretischer Rahmen | 400 | ||
6.4.2. Hypothesen | 403 | ||
6.4.3. Ergebnisse der empirischen Überprüfung | 407 | ||
6.4.3.1. Vereinstyp als Drittvariable | 408 | ||
6.4.3.2. Kontrolle sonstiger Drittvariablen | 410 | ||
6.4.3.3. Multivariate Regressionsanalyse | 412 | ||
6.5. Zusammenfassung | 414 | ||
V. Ergebnis | 421 | ||
Literaturverzeichnis | 427 | ||
Anhang 1: Fragebogen | 443 | ||
Anhang 2: Tabellen | 471 |