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Transformation des Binnenhandels in Osteuropa

Transformation des Binnenhandels in Osteuropa

BOOK

Ansätze der marktwirtschaftlichen Umgestaltung planwirtschaftlicher Distributionssysteme. Eine empirische Untersuchung am Beispiel Polen, Tschechische und Slowakische Republik, Ungarn, Russische Föderation und Estland

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Book Details

ISBN
978-3-428-47874-3
978-3-428-07874-5 (print edition)
DOI
https://doi.org/10.3790/978-3-428-47874-3
Edition
1
Language
German
Pages
324
Subjects
Political economy

Pricing

Institution
€69.90 (incl. local VAT if applicable)
Individual
€69.90 (incl. local VAT if applicable)
Section Title Page Action Price
Vorwort V
Inhalt VII
Christine Ahrens und Uwe Chr. Täger: 1. Einleitender Teil: Zielsetzung, Methodik und theoretische Anmerkungen 1
1.1 Zielsetzung und Vorgehensweise 2
1.1.1 Zielsetzung des Forschungsprojektes 2
1.1.2 Methodische Anmerkungen zur Informationsgewinnung und Interpretation 4
1.1.3 Aufbau des Untersuchungsberichtes 5
1.2 Der Handel in unterschiedlichen Wirtschaftsordnungen 6
1.2.1 Der Beitrag des Handels für die Errichtung einer \"marktwirtschaftlichen\" Wettbewerbsordnung 6
1.2.2 Der Handel im Transformationsprozeß 10
Literatur 13
Axel Halbach: 2. Marktwirtschaftliche Entwicklungen im Binnenhandelssystem Polens 15
2.1 Gesamtwirtschaftliche Rahmenbedingungen 17
2.2 Merkmale der polnischen Distributionsstruktur vor den Wirtschaftsreformen 19
2.2.1 Grundstrukturen und-probleme 19
2.2.2 Rekonstruktion des Binnenhandels 1976 bis 1981 21
2.2.3 Groß- und Einzelhandel im Detail 22
2.3 Determinanten der Umgestaltung im Distributionssystem 24
2.3.1 Institutionelle und funktionelle Reform 24
2.3.2 Grundzüge der Privatisierung 25
2.3.2.1 Durchführung und Probleme der Privatisierung 27
2.3.2.2 Fallbeispiel: Die Kleinprivatisierung in Posen (Handel) 29
2.3.2.3 Firmenprofile in Posen als Beispiel 32
2.4 Aktueller Stand der Distributionsstrukturen in institutioneller und funktioneller Hinsicht 35
2.4.1 Strukturelle Veränderungen und aktueller Stand im Einzelhandel 39
2.4.2 Strukturelle Veränderungen und aktueller Stand im Großhandel 44
2.4.3 Konsumstruktur und Ausgabenbilanz der privaten Haushalte 49
2.5 Ausländisches Engagement im Handel 52
2.6 Aktuelle Probleme im Handelsbereich 55
2.7 Anhang: Distributionsrelevante Engagements westlicher Unternehmen in Polen 57
Christine Ahrens: 3. Marktwirtschaftliche Entwicklungen im Binnenhandelssystem der Tschechischen und Slowakischen Republik 61
3.1 Gesamtwirtschaftliche Rahmenbedingungen 64
3.2 Merkmale der tschechoslowakischen Distributionsstruktur vor den Wirtschaftsreformen 68
3.3 Determinanten der Umgestaltung im Distributionssystem 72
3.3.1 Überblick über Ziele und Verlauf der Privatisierung staatlichen Eigentums 73
3.3.2 Verlauf der Privatisierung in der Distribution 78
3.3.3 Probleme bei der Privatisierung des Distributionssystems und ihre Auswirkungen 80
3.3.4 Konkurse und Unternehmensauflösungen 82
3.4 Aktueller Stand der Distributionsstruktur in institutioneller und funktioneller Hinsicht 83
3.4.1 Institutionelle und funktionelle Veränderungen im Großhandel 86
3.4.2 Institutionelle und funktionelle Veränderungen im Einzelhandel 88
3.4.3 Entwicklungen im Versandhandel 94
3.4.4 Konsumentenforschung 95
3.4.5 Selbstorganisation des Handels 98
3.4.6 Fallbeispiele tschechoslowakischer Handelsunternehmen 99
3.5 Engagements westeuropäischer Handelsunternehmen 100
3.5.1 Gesetzliche Grundlagen für Investitionen von Ausländern in der ehemaligen Tschechoslowakei 101
3.5.2 Verbreitung westlicher Direktinvestitionen in der Distribution 103
3.5.3 Durchsetzung von Franchisesystemen 104
3.5.4 Markteintrittsstrategien, Geschäftspolitik und Wissenstransfer westeuropäischer Handelsunternehmen in wichtigen Branchen 106
3.5.4.1 Großhandel 106
3.5.4.2 Lebensmitteleinzelhandel 108
3.5.4.3 Schuheinzelhandel 109
3.5.4.4 Warenhäuser 111
3.5.5 Auswirkungen der Aktivitäten westlicher Herstellerunternehmen 112
3.6 Zusammenfassung und Ausblick 113
3.7 Anhang: Distributionsrelevante Engagements westlicher Unternehmen in der ehemaligen Tschechoslowakei 116
Christine Ahrens: 4. Marktwirtschaftliche Entwicklungen im Binnenhandelssystem Ungarns 121
4.1 Gesamtwirtschaftliche Rahmenbedingungen 124
4.2 Merkmale der ungarischen Distributionsstruktur vor den Wirtschaftsreformen 126
4.3 Determinanten der Umgestaltung im Distributionssystem 132
4.3.1 Überblick über Ziele und Verlauf der Privatisierung staatlichen Eigentums 132
4.3.2 Verlauf der Privatisierung in der Distribution 135
4.3.3 Probleme bei der Privatisierung des Distributionssystems und ihre Auswirkungen 137
4.3.4 Konkurse und Unternehmensauflösungen 139
4.4 Aktueller Stand der Distributionsstruktur in institutioneller und funktioneller Hinsicht 140
4.4.1 Institutionelle und funktionelle Veränderungen im Großhandel 145
4.4.2 Institutionelle und funktionelle Veränderungen im Einzelhandel 147
4.4.3 Entwicklungen im Versandhandel 151
4.4.4 Selbstorganisation des Handels 152
4.4.5 Fallbeispiele ungarischer Groß- und Einzelhandelsunternehmen 153
4.5 Engagements westeuropäischer Handelsunternehmen 156
4.5.1 Gesetzliche Grundlagen für Investitionen von Ausländern in Ungarn 156
4.5.2 Verbreitung westlicher Direktinvestitionen in der Distribution 157
4.5.3 Durchsetzung von Franchisesystemen 158
4.5.4 Markteintrittsstrategien, Geschäftspolitik und Wissenstransfer westeuropäischer Handelsunternehmen in wichtigen Branchen 160
4.5.4.1 Großhandel 160
4.5.4.2 Lebensmitteleinzelhandel 161
4.5.4.3 Schuheinzelhandel 163
4.5.4.4 Textileinzelhandel 164
4.6 Zusammenfassung und Ausblick 164
4.7 Anhang: Distributionsrelevante Engagements westlicher Unternehmen in Ungarn 166
Axel Halbach: 5. Marktwirtschaftliche Entwicklungen im Binnenhandelssystem der Russischen Föderation 169
5.1 Gesamtwirtschaftliche Rahmenbedingungen 171
5.2 Merkmale der russischen Distributionsstruktur vor den Wirtschaftsreformen 173
5.3 Umfang und Ausprägungsformen der Schattenwirtschaft im Handel 180
5.4 Aktuelle Erscheinungsformen der Desintegration des Binnenhandels 183
5.5 Reformprogramme und ihre Durchsetzung 185
5.5.1 Rechtliche Grundlagen und ihre Wirkung 185
5.5.2 Zielvorstellungen und zeitlicher Verlauf der Reformen 186
5.5.3 Bisheriger Ablauf und Ergebnis der Privatisierung im Überblick 190
5.5.4 Aktuelle Strukturen im Einzelhandel 196
5.5.5 Aktuelle Strukturen im Großhandel 202
5.5.6 Entstehung und Funktion der Warenbörsen 205
5.6 Ausländisches Engagement im Handel 207
5.7 Problembereiche und Hilfsansätze 210
5.8 Anhang: Distributionsrelevante Engagements westlicher Unternehmen (vor allem Moskau und St. Petersburg) 215
Axel Halbach: 6. Marktwirtschaftliche Entwicklungen im Binnenhandelssystem Estlands 223
6.1 Gesamtwirtschaftliche Rahmenbedingungen 225
6.2 Merkmale der estnischen Distributionsstruktur vor den Wirtschaftsreformen 227
6.3 Reformmaßnahmen, ihre Realisierung und Folgen 232
6.3.1 Institutionelle und funktionelle Reform 232
6.3.2 Art und Stand der Privatisierung in der Distribution 235
6.3.2.1 Gesetzliche Grundlagen der Privatisierung 235
6.3.2.2 Träger und Ablauf der Privatisierung 236
6.3.2.3 Aktueller Stand der Privatisierung 240
6.3.2.4 Problembereiche und deren Ursachen 244
6.3.3 Beispiele individueller Betriebsstrukturen und -abläufe 246
6.3.4 Preisliberalisierung und Währungsreform 250
6.3.5 Folgen der Außenhandelsliberalisierung für den Binnenhandel 254
6.4 Ausländisches Engagement im Handel 258
6.5 Aktuelle Probleme und Lösungsansätze im Handelsbereich 260
Anhang 263
Christine Ahrens und Uwe Chr. Täger (ifo Institut) und Volkhart Vincentz (Osteuropa Institut): Förderkonzeptionen zur Erhöhung der Leistungsfähigkeit ausgewählter Binnenhandelssysteme Osteuropas 265
1. Einleitung 268
2. Polen 271
2.1 Grundsätzliche Anmerkungen zu möglichen Förderkonzeptionen 271
2.2 Ansätze für technisch-organisatorische Fördermaßnahmen 272
2.3 Ansätze für finanzielle Fördermaßnahmen 274
2.4 Ansätze einer horizontalen und vertikalen Zusammenarbeit in der Distribution 275
2.5 Ansätze für Fördermaßnahmen in der Fort- und Ausbildung 276
3. Tschechische und Slowakische Republik 278
3.1 Grundsätzliche Anmerkungen zu möglichen Förderkonzeptionen 278
3.2 Ansätze für technisch-organisatorische Fördermaßnahmen 279
3.3 Ansätze für finanzielle Fördermaßnahmen 281
3.4 Ansätze einer horizontalen Zusammenarbeit in der Distribution 282
3.5 Ansätze einer vertikalen Zusammenarbeit in der Distribution 284
3.6 Ansätze einer grenzüberschreitenden Zusammenarbeit in der Distribution 285
3.7 Ansätze für Fördermaßnahmen in der Ausbildung 286
4. Ungarn 289
4.1. Grundsätzliche Anmerkungen zu möglichen Förderkonzeptionen 289
4.2. Ansätze für technisch-organisatorische und finanzielle Fördermaßnahmen 290
4.3. Ansätze einer horizontalen Zusammenarbeit in der Distribution 291
4.4. Ansätze einer vertikalen Zusammenarbeit in der Distribution 292
4.5. Ansätze einer grenzüberschreitenden Zusammenarbeit in der Distribution 293
4.6. Ansätze für Fördermaßnahmen in der Ausbildung 294
5. Russische Föderation (insbesondere Moskau und St. Petersburg) 296
5.1 Grundsätzliche Anmerkungen zu möglichen Förderkonzeptionen 296
5.2 Zur Entwicklung und Durchführung von Förder- und Beratungskonzepten 298
5.3 Ansätze für technisch-organisatorische Fördermaßnahmen 300
5.4 Ansätze für finanzielle Fördermaßnahmen 302
5.5 Regionale Förderansätze zur Restrukturierung der Warendistribution 303
5.6 Ansätze der Förderung einer Zusammenarbeit in der Distribution 306
6. Estland 308
6.1. Grundsätzliche Anmerkungen zu möglichen Förderkonzeptionen 308
6.2 Ansätze für technisch-organisatorische und finanzielle Fördermaßnahmen 309
6.3 Fördermaßnahmen für den Großhandel 310
6.4 Tallinn als Standort für Außenhandelsunternehmen 310
6.5 Fördermaßnahmen zur Erhöhung der Intensität des Wettbewerbs 311
6.6 Fördermaßnahmen für den Abbau staatlicher Interventionen 311
6.7 Fördermaßnahmen für die Aus- und Fortbildung im Handel 312