Interessenausgleich und Sozialplan unter Berücksichtigung der besonderen Probleme bei der Privatisierung und Sanierung von Betrieben in den neuen Bundesländern
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Action |
Price |
Vorwort |
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Inhaltsverzeichnis |
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Abkürzungsverzeichnis |
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Einleitung |
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Α . Rechtliche und wirtschaftliche Ausgangstage |
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I. Die rechtliche Ausgangslage |
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1. Das Arbeitsrecht der DDR |
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2. Der Erste Staatsvertrag |
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3. Der Einigungsvertrag |
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II. Die wirtschaftliche Ausgangslage |
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1. Die Entwicklung bis 1990 |
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a) Systemmängel |
22 |
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b) Geringe wirtschaftliche Leistungsfähigkeit |
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c) Der Arbeitsmarkt |
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2. Die Entwicklung seit 1990 |
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a) Allgemein |
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b) Der Arbeitsmarkt |
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c) Tarifentwicklung und Tarifkonflikt |
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3. Fazit |
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B. Unterrichtung?- und Beratungspflichten im Fall von Betriebsänderungen |
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I. Der sachliche Geltungsbereich von § 111 BetrVG |
29 |
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1. Betriebs- und Unternehmensbegriff |
29 |
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2. Treuhandbetriebe als Betriebe im Sinne von § 130 BetrVG ? |
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3. Zuständigkeit des Gesamtbetriebsrats |
31 |
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a) Die Zuständigkeit des Gesamtbetriebsrats für Betriebe ohne Betriebsrat |
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b) Die Zuständigkeit des Gesamtbetriebsrats für Betriebe mit fünf bis zwanzig Arbeitnehmern |
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c) Ergebnis |
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4. Begriff des Arbeitnehmers |
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5. Das Übergangsmandat des Betriebsrats im Zuge der Entflechtung |
37 |
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a) Die Entstehung des Übergangsmandats |
37 |
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b) Umfang des Übergangsmandats |
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c) Zuständigkeit des Gesamtbetriebsrats |
40 |
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6. Vorhandensein eines Betriebsrats |
40 |
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a) Maßgeblicher Zeitpunkt |
41 |
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b) Übergangsbetriebsräte nach dem Einigungsvertrag |
42 |
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aa) Das Übergangsmandat |
42 |
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bb) Die Amtszeit des Übergangsbetriebsrats |
43 |
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II. Der Regelungsbereich von § 111 BetrVG |
46 |
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1. Betriebsänderung |
46 |
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a) Verhältnis von § 111 Satz 1 BetrVG zu Satz 2 |
46 |
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aa) Meinungsstand |
46 |
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bb) Stellungnahme |
47 |
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cc) Ergebnis |
49 |
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b) Die Umwandlung als Betriebsänderung ? |
49 |
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c) Betriebsübergang als Betriebsänderung ? |
50 |
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aa) Meinungsstand |
51 |
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bb) Stellungnahme |
51 |
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cc) Das Verhältnis von § 613a BGB zu den §§ 111 ff. BetrVG |
51 |
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dd) Der Betriebsübergang als Betriebsänderung im Sinne von § 111 S. 2 BetrVG ? |
53 |
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ee) Der Betriebsübergang als Betriebsänderung im Sinne von § 111 S. 1 BetrVG ? |
54 |
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(1) Der Begriff der Betriebsänderung |
54 |
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(2) Die Möglichkeit wesentlicher Nachteile als weitere Voraussetzung |
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ff) Zwischenergebnis |
57 |
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gg) Privatisierung durch Anteilsverkauf als Betriebsänderung ? |
57 |
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hh) Ergebnis |
58 |
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d) Unternehmensspaltung und -entflechtung als Betriebsänderung ? |
58 |
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e) Abbau von Betriebseinrichtungen als Betriebsänderung ? |
59 |
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f) Personalabbau als Betriebsänderung ? |
60 |
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aa) § 112a Abs. 1 BetrVG |
60 |
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bb) Die Meßlatte des § 17 Abs. 1 KSchG |
61 |
|
cc) Ergebnis |
61 |
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g) Kurzarbeit Null als Betriebsänderung ? |
62 |
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h) Der Wechsel von Arbeitnehmern in Beschäftigungsgesellschaften als Betriebsänderung ? |
64 |
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i) Gesamtvollstreckung als Betriebsänderung ? |
64 |
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aa) Die Regelung der Unternehmensinsolvenz im Beitrittsgebiet |
64 |
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bb) Der Konkursantrag als Betriebsänderung ? |
65 |
|
cc) Ergebnis |
67 |
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2. Wesentliche Nachteile |
67 |
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a) Tatbestand |
68 |
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b) Einzelfälle |
70 |
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aa) Betriebsübergang |
70 |
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bb) Spaltung und Entflechtung |
70 |
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cc) Weitere Fälle |
71 |
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3. Planung der Betriebsänderung |
71 |
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a) Die Rechtsprechung des BAG |
72 |
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b) Die Meinung in der Lehre |
72 |
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c) Wortlaut |
72 |
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d) Entstehungsgeschichte |
73 |
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e) \"Sozialer Schutzzweck |
74 |
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f) Gesetzessystematik |
74 |
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g) Gesetzeszweck |
76 |
|
h) Ergebnis |
77 |
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4. Planung und Transformation |
78 |
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a) Auftrag und Arbeit der Treuhandanstalt |
79 |
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b) Die der Treuhandanstalt zur Verfügung stehenden rechtlichen Mittel |
81 |
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c) Die Kollision mit der Betriebsverfassung |
81 |
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d) Zulässigkeit der Einschränkung des Betriebsverfassungsgesetzes ? |
82 |
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e) Analogie zu § 118 Abs. 1 BetrVG ? |
83 |
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aa) Die Regelung des § 118 Abs. 1 BetrVG |
84 |
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bb) Zur Analogiefähigkeit des § 118 Abs. 1 BetrVG |
84 |
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cc) Der Gesetzeszweck des § 118 Abs. 1 BetrVG |
85 |
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dd) Fehlende Grundrechtsautonomie der Treuhandanstalt |
86 |
|
d) Ergebnis |
86 |
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C. Interessen- und Nachteilsausgleich |
87 |
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I. Der Interessenausgleich |
87 |
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1. Die Stellung des Interessenausgleichs in der Systematik der §§ 111 -113 BetrVG |
87 |
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2. Voraussetzungen des Interessenausgleichs |
88 |
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3. Inhalt des Interessenausgleichs |
89 |
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4. Das Fehlen planerischer Alternativen im Beitrittsgebiet |
89 |
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5. Das Fehlen des klassischen Interessenkonflikts |
90 |
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II. Der Nachteilsausgleich |
91 |
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1. Der Tatbestand des Nachteilsausgleichs |
91 |
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2. Anforderungen an den Versuch eines Interessenausgleichs |
92 |
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a) Meinungsstand |
92 |
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b) Wortlaut und Teleologie des § 113 BetrVG |
92 |
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c) Die Mißbrauchsgefahr |
93 |
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d) Schutz der Unternehmensautonomie |
94 |
|
e) Ergebnis |
95 |
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3. Kein Nachteilsausgleich bei Unterlassung aus zwingendem Grund ? |
95 |
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4. Abweichung von einem Interessenausgleich aus zwingendem Grund |
96 |
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D. Der Sozialplan |
99 |
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I. Der Anwendungsbereich von § 112a Abs. 2 BetrVG |
99 |
|
1. Die Umwandlung als Neugründung im Sinne von § 112a Abs. 2 BetrVG ? |
99 |
|
a) Meinungsstand |
99 |
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b) Umwandlung als rechtliche Umstrukturierung ? |
100 |
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c) § 112a Abs. 2 BetrVG analog ? |
101 |
|
d) Ergebnis |
103 |
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2. Die Entflechtung als Neugründung im Sinne von § 112a Abs. 2 BetrVG ? |
103 |
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3. Privatisierung als Neugründung im Sinne von § 112a Abs. 2 BetrVG ? |
104 |
|
a) Übertragung auf ein bestehendes Unternehmen |
104 |
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b) Übertragung auf ein neugegründetes Unternehmen |
106 |
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aa) Meinungsstand |
106 |
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bb) Wortlaut des § 112a Abs. 2 Satz 1 BetrVG |
107 |
|
cc) Gesetzeszweck |
107 |
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dd) Widerspruch zu § 613a BGB ? |
108 |
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ee) Neugründung im Konzern |
109 |
|
c) Ergebnis |
110 |
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4. Beschäftigungsgesellschaften als Neugründungen im Sinne von § 112 a Abs. 2 BetrVG ? |
111 |
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5. Die Reprivatisierung als Neugründung im Sinne von § 112a Abs. 2 BetrVG ? |
113 |
|
a) Formen der Rückübertragung |
113 |
|
b) Zwischenergebnis |
114 |
|
c) Kritik |
114 |
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d) Analoge Anwendung des § 112a Abs. 2 BetrVG |
115 |
|
e) Ergebnis |
117 |
|
II. Der persönliche Geltungsbereich des Sozialplans |
117 |
|
1. Arbeitnehmer |
117 |
|
2. Leitende Angestellte |
118 |
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III. Das Sozialplanvolumen |
119 |
|
1. Die Stellung des Sozialplans in der Systematik der §§ 111 -113 BetrVG |
120 |
|
2. Abfindungsbedarf |
121 |
|
a) Sozialplanzweck |
122 |
|
aa) Diskussionsstand |
122 |
|
bb) Wortlaut |
124 |
|
cc) Entstehungsgeschichte |
125 |
|
dd) Gesetzessystematik |
126 |
|
ee) Stellungnahme |
128 |
|
(1) Betriebsverfassungsrechtliche Erklärung |
128 |
|
(2) Ökonomische Erklärung |
129 |
|
(3) Ergebnis |
131 |
|
b) Wirtschaftlicher Nachteil |
131 |
|
aa) Tatsächliche wirtschaftliche Nachteile |
131 |
|
bb) Zulässigkeit und Notwendigkeit der Pauschalierung |
132 |
|
cc) Ergebnis |
132 |
|
3. Wirtschaftliche Vertretbarkeit |
133 |
|
a) \"Wirtschaftliche Vertretbarkeit\" für wen ? |
134 |
|
aa) Die verbleibenden Arbeitnehmer |
134 |
|
bb) Eigentümer |
135 |
|
(1) Wortlaut |
135 |
|
(2) Gesetzessystematik |
136 |
|
(3) Art 14 Abs. 1 GG |
137 |
|
(4) Ökonomische Betrachtung |
137 |
|
(5) Ergebnis |
138 |
|
cc) Gläubiger |
139 |
|
b) § 113 BetrVG als Obergrenze für Sozialplanansprüche ? |
139 |
|
c) Wirtschaftliche Vertetbarkeit und Unternehmensinsolvenz |
140 |
|
aa) SozplKonkG |
141 |
|
bb) Gesamtvollstreckungsordnung |
142 |
|
d) Ergebnis |
143 |
|
4. Mögliche Faktoren zur Ermittlung der \"wirtschaftlichen Vertretbarkeit |
143 |
|
a) Der mit der Betriebsänderung verbundene wirtschaftliche Vorteil für das Unternehmen |
143 |
|
b) Sozialplanerhöhende Faktoren |
144 |
|
c) Sozialplanmindernde Faktoren |
145 |
|
IV. Das Sozialplanvolumen in Treuhandunternehmen |
145 |
|
1. Das zugrundezulegende Vermögen |
145 |
|
a) Unternehmen Treuhandanstalt als Bezugsgröße ? |
146 |
|
aa) Treuhandanstalt und Konzemrecht |
147 |
|
bb) Kein Bemessungsdurchgriff ohne Haftungsdurchgriff |
147 |
|
cc) Das Fehlen konzemtypischer Risiken |
148 |
|
dd) Ergebnis |
149 |
|
b) Die zu berücksichtigenden Vermögenswerte |
149 |
|
2. Leistungen der Treuhandanstalt als sozialplanmindernder Faktor |
150 |
|
a) Arten der Leistungen |
150 |
|
b) Leistungen der Treuhandanstalt als Subventionen |
151 |
|
aa) Subventionsbegriff |
152 |
|
bb) Subsumtion |
153 |
|
cc) Ergebnis |
154 |
|
c) Leistungen der Treuhandanstalt und Untemehmensinsolvenz |
154 |
|
V. Die Sozialplanpraxis der Treuhandanstalt |
155 |
|
1. Mangelnde Berücksichtigung der wirtschaftlichen Vertretbarkeit von Sozialplänen in den Treuhandunternehmen |
155 |
|
2. Tarifvertragliche Regelung |
156 |
|
3. Die gemeinsame Erklärung |
157 |
|
4. Treuhandrichtlinie zu Sozialplänen |
158 |
|
5. Die Zweckzuwendung |
159 |
|
a) Das Gebot der Gerechtigkeit |
160 |
|
b) Die Begrenzung der Sozialplanansprüche |
161 |
|
6. Kritik |
162 |
|
a) Eingriff in die Betriebsautonomie ? |
162 |
|
b) Aushebelung der Steuerungsfunktion |
163 |
|
c) Mangelnde Gleichbehandlung von Arbeitnehmern in Betrieben mit weniger als 21 Arbeitnehmern |
163 |
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d) Die Rückzahlungsverpflichtung |
164 |
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e) Der falsche Mitteleinsatz |
165 |
|
f) Mögliche Alternativen |
166 |
|
E. Ergebnisse |
167 |
|
Literaturverzeichnis |
171 |
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