Optimales Informationsverhalten im Entscheidungsprozeß der Unternehmung
Book Details
- ISBN
-
978-3-428-41802-2
978-3-428-01802-4 (print
edition)
- DOI
-
https://doi.org/10.3790/978-3-428-41802-2
- Edition
- 1
- Language
- German
- Pages
- 185
- Subjects
-
Business & Management
Pricing
- Institution
- €39.90 (incl. local VAT if
applicable)
- Individual
- €39.90 (incl. local VAT if
applicable)
Section Title |
Page |
Action |
Price |
Vorwort |
5 |
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Inhaltsverzeichnis |
7 |
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Erster Teil: Problemstellungen und Methoden |
9 |
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I. Zur Fragestellung |
10 |
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II. Über die wichtigsten Lösungsansätze |
16 |
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1. Mikroökonomik — Theorie der Unternehmung |
16 |
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2. Kaufmännisches Rechnungswesen |
20 |
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III. Verallgemeinerungsgrad der Aussagen |
28 |
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1. Erklärende Aussagesysteme (Begriffe — Modelle — Theorien) |
28 |
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2. Anwendungsibezogene Aussagesysteme (Verfahrenslehre — ZielbiLdungslehre — Axiologie) |
33 |
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Zweiter Teil: Die immaterielle Produktion als Eigenleistung der Unternehmung |
37 |
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I. Einführung betriebswirtschaftlicher Grundbegriffe |
37 |
|
II. Nachrichten und Informationen als wirtschaftliche Güter |
41 |
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III. Kommunikation als innerbetriebliche Dienstleistung |
43 |
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IV. Informationssysteme und ihre Beziehung zum Objektsystem >Unternehmung< |
44 |
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V. Elemente der Informationssysteme |
53 |
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1. Informationsquellen |
57 |
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2. Zeichensysteme |
64 |
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3. Zeichenträger |
67 |
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4. Speicherformen |
68 |
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5. Umsetzungs-, Codierungs- und Kalkültechnik |
68 |
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6. Kommunikationsstruktur |
70 |
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Dritter Teil: Die Unternehmung als rationales Handlungssystem |
73 |
|
I. Entscheidunigsprobleme und angemessener Informationseinsatz |
73 |
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II. Reproduiktionsfähigkeit von Entscheidungsmodellen |
81 |
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III. Über den Spielraum rationaler Entscheidungen unter informationsökonomischen Gesichtspunkten |
90 |
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IV. Ermittlungsversuche zur Bestimmung eines optimalen Kapitaleinsatzes für Information |
103 |
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Vierter Teil: Umsetzung von Informationen in unternehmerisches Handlungs- und Planungs wissen |
119 |
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I. Über die Mächtigkeit des Handlungswissens bei unterschiedlichem Informationsgrad |
120 |
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1. Handlunigswissen bei vollständiger Information (Entscheidungen unter Gewißheit) |
122 |
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2. Handlungswissen bei Qua si-Gewißheit (Entscheidungen unter Risiko) |
124 |
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3. Entscheidungen unter Ungewißheit |
134 |
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II. Umsetzung von Vorauswissen in Planung |
136 |
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1. Ziel- und Grundsatzbildung, Handlungsmaximen und Pläne |
138 |
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2. Planungsmodelle |
139 |
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3. Informationssysteme und Gewinnung von Plandaten |
142 |
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4. Simultane Planung oder sukzessive Näherungsrechniung? |
144 |
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III. Ansätze zur Gesamtplanung der unternehmerischen Aktivitäten |
149 |
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1. Völlig gebundene oder technische Gesamtplanungssysteme |
152 |
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2. Teilweise gebundene oder betriebswirtschaftliche Gesamtplanungssysteme |
172 |
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Schrifttum |
177 |
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Sachregister |
183 |
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