Book Details

ISBN:    978-3-428-45176-0

DOI:    https://doi.org/10.3790/978-3-428-45176-0

Published online:    2019-07

Edition:    1

Language:    German

Pages:    129

Keywords:    Abrüstungsverwaltung Ministerialverwaltung Organisation (Betriebswirtsch.) Abrüstungsverwaltung Ministerialverwaltung Organisation (Betriebswirtsch.) Abrüstungsverwaltung Ministerialverwaltung Organisation (Betriebswirtsch.) Abrüstungsverwaltung Ministerialverwaltung Organisation (Betriebswirtsch.) Abrüstungsverwaltung Ministerialverwaltung Organisation (Betriebswirtsch.) Abrüstungsverwaltung Ministerialverwaltung Organisation (Betriebswirtsch.) Abrüstungsverwaltung Ministerialverwaltung Organisation (Betriebswirtsch.)

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Rudolf Steinberg

Subjects:    Arms negotiation & control , Administrative jurisdiction & public administration ,

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Institution:    €39.90 (incl. local VAT if applicable)

Individual:    €39.90 (incl. local VAT if applicable)

Section Title	Page	Action	Price
Vorwort	5
Inhaltsverzeichnis	7
Einleitung	9
I. Die Verwaltung als Entscheidungs- und Handlungssystem	13
II. Die Strukturprämissen der Abrüstungs- und Rüstungskontrollverwaltung	20
1. Die Bedeutung der Strukturprämissen der Verwaltung	20
2. Die Strukturprämissen im Bereich der Abrüstungs- und Rüstungskontrollverwaltung	23
a) Entscheidungs- und Handlungsprogramme	23
b) Personal	26
c) Organisation	29
III. Die Umwelt der Abrüstungs- und Rüstungskontrollverwaltung	33
1. Das Verhältnis von Verwaltung und Verwaltungsumwelt	33
2. Die internationale Verflechtung der deutschen Abrüstungs- und Rüstungskontrollpolitik	35
3. Die öffentliche Meinung	38
4. Abrüstungs- und Rüstungskontrollpolitik im Deutschen Bundestag	45
5. Die Variabilität externer Faktoren	54
IV. Die Verwaltung der Abrüstungs- und Rüstungskontrollpolitik in der Bundesrepublik Deutschland	59
1. Forderungen nach einem Abrüstungsamt oder Abrüstungsministerium	59
2. Der verfassungsrechtliche Rahmen	65
3. Die Abrüstungs- und Rüstungskontrollpolitik als komplexe Fachaufgabe	69
a) Probleme der Abrüstungs- und Rüstungskontrollpolitik	69
b) Die Organisationsprobleme einer „komplexen Fachaufgabe	72
c) Planung im Bereich der Abrüstungs- und Rüstungskontrollpolitik	74
4. Organisationsstrukturen der Abrüstungs- und Rüstungskontrollverwaltung	77
a) Die Zentralisierung der Planungs- und Koordinierungsfunktion im Bundeskanzleramt	77
b) Querkoordination innerhalb der Bundesregierung	84
aa) Hierarchie und Matrix in der Organisationsstruktur	84
bb) Querkoordination und Ressortprinzip	87
c) Querkoordination durch ein eigenes Ressort — Zur Errichtung eines Abrüstungsministeriums	93
d) Der Beauftragte der Bundesregierung für Fragen der Abrüstung und Rüstungskontrolle	97
e) Der Bundessicherheitsrat	103
f) Ausblick	111
Literaturverzeichnis	115
Sachverzeichnis	126