Paritätische Mitbestimmung und Betriebsverfassung
BOOK
Das Verhältnis von betrieblicher und unternehmerischer Arbeitnehmermitbestimmung in gleichgewichtig mitbestimmten Unternehmen
- Authors: Rube, Wolrad
- Series: Schriften zum Wirtschaftsrecht, Vol. 39
- (1982)
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| Section Title | Page | Action | Price |
|---|---|---|---|
| Inhaltsverzeichnis | 7 | ||
| Verzeichnis der Abkürzungen | 15 | ||
| Einleitung | 19 | ||
| A. Einführung und Problemstellung | 19 | ||
| B. Methode und Aufbau | 23 | ||
| C. Begriff der Mitbestimmung | 24 | ||
| D. Rechtfertigung der Mitbestimmung | 25 | ||
| I. Menschenwürde der Arbeitnehmer | 25 | ||
| II. Sozialstaatsprinzip | 27 | ||
| III. Gleichberechtigung von Kapital und Arbeit | 28 | ||
| IV. Demokratisierung der Wirtschaft | 30 | ||
| V. Machtkontrolle | 32 | ||
| Erstes Kapitel: Geschichte, Gegenwart und Zukunft der Mitbestimmung | 33 | ||
| A. Historische Entwicklung der Mitbestimmung | 33 | ||
| I. Erste Überlegungen und Versuche - Die Zeit bis 1918 | 33 | ||
| II. Mitbestimmung in der Weimarer Republik | 36 | ||
| III. Das Verhältnis Arbeitgeber - Arbeitnehmer im Dritten Reich | 38 | ||
| IV. Die Mitbestimmungsfrage seit 1945 - Entstehung und Entwicklung der Mitbestimmung in der Bundesrepublik Deutschland | 39 | ||
| Zusammenfassung | 41 | ||
| B. Mitwirkung und Mitbestimmung unter dem Grundgesetz - Der Stand der Mitbestimmungsregelungen | 42 | ||
| I. Das Betriebsverfassungsgesetz 1972 | 42 | ||
| II. Das Gesetz über die Montanmitbestimmung 1951 | 46 | ||
| III. Die Mitbestimmungssicherungsgesetze | 48 | ||
| 1. Das Mitbestimmungsergänzungsgesetz | 48 | ||
| 2. Die „Lex Rheinstahl | 49 | ||
| IV. Das Mitbestimmungsgesetz 1976 | 49 | ||
| C. Zusammenfassung und Ausblick auf die Zukunft der Mitbestimmung | 54 | ||
| Zweites Kapitel: Vereinbarkeit von betrieblicher und unternehmerischer Arbeitnehmermitbestimmung in gleichgewichtig mitbestimmten Unternehmen | 55 | ||
| A. Zwei Arten der Teilhabe: betriebliche und unternehmerische Mitbestimmung - Ansatzpunkte und Ziele | 55 | ||
| I. Grundsatz der Gleichgewichtigkeit - Parität als Zielvorgabe | 55 | ||
| II. Betrieb und Unternehmen als institutionelle Ansatzpunkte - Abgrenzung der Begriffe | 56 | ||
| III. Unterschiedliche Zielsetzung der Teilhabe | 62 | ||
| 1. Wirtschaftliche Mitbestimmung im Unternehmen | 62 | ||
| 2. Sozialschützende Mitbestimmung im Betrieb | 64 | ||
| IV. Die Wechselbezüglichkeit der Mitbestimmungsarten | 65 | ||
| B. Die Auswirkungen der Mitbestimmung im Unternehmen auf Struktur und Aufgaben der Gesellschaftsorgane | 67 | ||
| I. Die Hauptversammlung und die in ihr versammelten Aktionäre | 67 | ||
| 1. Mitbestimmungsfreie Hauptversammlung | 67 | ||
| 2. Mitbestimmungsbedingter teilweiser Entzug der Mitgliedschaft | 68 | ||
| a) Der Großaktionär | 69 | ||
| b) Kleinaktionäre einer Publikumsaktiengesellschaft | 69 | ||
| c) Aktionäre unterschiedlicher Interessen | 71 | ||
| II. Der Aufsichtsrat | 72 | ||
| 1. Aktienrechtliche Grundkonzeption | 72 | ||
| a) Der Aufsichtsrat - nur Kontrollorgan | 72 | ||
| b) Der Aufsichtsrat - Leitungs- und Kontrollorgan | 73 | ||
| c) Stellungnahme | 73 | ||
| 2. Mitbestimmungsbedingter Wandel der Funktion des Aufsichtsrates | 74 | ||
| a) Der Aufsichtsrat: Forum widerstreitender Gruppeninteressen - Der Verlust der Homogenität durch Fraktionsbildung | 74 | ||
| b) Die Verpflichtung auf das Unternehmenswohl | 77 | ||
| aa) Die These von den bloßen soziologischen Repräsentanten | 79 | ||
| bb) Die These von der schrankenlosen Interessenvertretung | 80 | ||
| cc) Gebundene Interessenvertretung | 81 | ||
| III. Der Vorstand | 83 | ||
| 1. Aktienrechtliche Grundkonzeption | 83 | ||
| 2. Fehlende unmittelbare Mitbestimmung im Leitungsorgan | 85 | ||
| 3. Ausnahme: der Arbeitsdirektor | 85 | ||
| 4. Mittelbare Mitbestimmung | 87 | ||
| a) Das Durchschlagen der Mitbestimmung im Aufsichtsrat auf den Vorstand | 87 | ||
| b) Die Unabhängigkeit des Vorstandes | 88 | ||
| c) Stellungnahme | 89 | ||
| C. Die Auswirkungen der unternehmensbezogenen Mitbestimmung auf die Führungsschicht in Unternehmen und Betrieb | 91 | ||
| D. Veränderungen im Entscheidungsprozeß der Unternehmen sowie ihre Auswirkungen auf Rentabilität und Rendite | 94 | ||
| E. Die unternehmensbezogene Mitbestimmung des Betriebsrats | 98 | ||
| I. Der begrenzte Erkenntniswert der Dreiteilung der betrieblichen Mitbestimmung | 99 | ||
| II. Unternehmensbezogene Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats | 100 | ||
| 1. Mitbestimmung in Angelegenheiten der vorübergehenden Veränderung der betriebsüblichen Arbeitszeit | 100 | ||
| 2. Mitbestimmung in Angelegenheiten der technischen Einrichtungen | 102 | ||
| 3. Mitbestimmung in Angelegenheiten der Sozialeinrichtungen | 103 | ||
| 4. Mitbestimmung in Angelegenheiten der betrieblichen Lohngestaltung | 104 | ||
| 5. Mitbestimmung in Angelegenheiten der leistungsbezogenen Entgelte | 104 | ||
| 6. Mitbestimmung bei Änderungen der Arbeitsplätze, des Arbeitsablaufs und der Arbeitsumgebung | 106 | ||
| 7. Mitbestimmung in Angelegenheiten allgemein personeller Art | 110 | ||
| 8. Mitbestimmung in Angelegenheiten personeller Einzelmaßnahmen | 113 | ||
| 9. Mitbestimmung in Angelegenheiten der betrieblichen Berufsbildung | 115 | ||
| 10. Mitbestimmung in wirtschaftlichen Angelegenheiten | 116 | ||
| 11. Mitbestimmung durch Betriebsvereinbarungen | 125 | ||
| III. Unternehmensbezogene Mitbestimmungsrechte von Gesamt- und Konzernbetriebsrat | 126 | ||
| F. Die Verträglichkeit der unternehmerischen Mitbestimmungsrechte in Unternehmen und Betrieb | 130 | ||
| I. Kumulation unternehmerischer Mitbestimmung bei Verschiedenartigkeit der Verwirklichung | 131 | ||
| 1. Die These von der Unterschiedlichkeit der Ansätze und Zwecksetzung | 131 | ||
| 2. Die These von der Verdoppelung der Mitbestimmung im Unternehmen | 135 | ||
| 3. Stellungnahme | 137 | ||
| a) Die unmittelbare Kumulation | 139 | ||
| b) Die mittelbare Kumulation | 142 | ||
| II. Kumulation: rechtssystematisch bedenklich und inpraktikabel | 148 | ||
| III. Kumulation und Überparität | 148 | ||
| 1. Definition der Überparität | 148 | ||
| 2. These von der Unschädlichkeit der Mehrfachbestimmung | 149 | ||
| 3. Überparität als Folge der Kumulation | 151 | ||
| 4. Stellungnahme | 152 | ||
| IV. Überparität als Verstoß gegen den Grundsatz der gleichgewichtigen und gleichberechtigten Mitbestimmung | 158 | ||
| V. Überparität als Verstoß gegen die Verfassung | 159 | ||
| 1. Grundsätzliche Offenheit der Verfassung | 159 | ||
| 2. Grenzen der Verfassungsmäßigkeit | 160 | ||
| VI. Überparität - die Gefahr einer Fernsteuerung durch die Gewerkschaften? | 161 | ||
| Drittes Kapitel: Vermeiden der Überparität | 164 | ||
| A. Vorschläge zur Lösung des Problems der Überparität | 164 | ||
| I. Ansatzpunkt: Aufsichtsrat | 164 | ||
| 1. Stimmrechtsbeschränkung bei Doppelmandatsträgern | 164 | ||
| 2. Allgemeine Stimmrechtsbeschränkung für Arbeitnehmervertreter im Aufsichtsrat bei Entscheidungen über Betriebsverfassungsfragen | 165 | ||
| 3. Geregelter Zustimmungskatalog des Aufsichtsrats | 166 | ||
| 4. Wegfall der Mitbestimmung im Aufsichtsrat bei gleichzeitigem Ausbau der betrieblichen Teilhabe | 166 | ||
| II. Ansatzpunkt: Betriebsrätliche Mitbestimmung nach dem BetrVG 1972 | 167 | ||
| 1. Wegfall des Initiativrechts des Betriebsrates bezüglich der Einigungsstelle | 167 | ||
| 2. Wegfall der betrieblichen Mitbestimmung bei Erhalt der Mitbestimmung im Aufsichtsrat | 167 | ||
| III. Konkurrenzlösende Subsidiaritätsklauseln im Einzelfall | 169 | ||
| B. Kritik der Lösungsvorschläge | 170 | ||
| I. Prüfung der die aufsichtsrätliche Mitbestimmung einschränkenden Lösungsvorschläge | 170 | ||
| II. Prüfung der die betriebsrätliche Mitbestimmung einschränkenden Lösungsvorschläge | 177 | ||
| III. Prüfung der konkurrenzlösenden Subsidiaritätsklauseln | 180 | ||
| C. Eigener Lösungsvorschlag | 183 | ||
| Ergebnis | 194 | ||
| Literaturverzeichnis | 195 |