Book Details

ISBN:    978-3-89644-932-0

DOI:    https://doi.org/10.3790/978-3-89644-932-0

Published online:    2022-03

Edition:    1

Language:    German

Pages:    352

Keywords:    Employability Management Erfolgskritisches Wissen Lebensphasenorientierte Personalpolitik Unternehmenspolitik Work-Life-Balance Employability Management Erfolgskritisches Wissen Lebensphasenorientierte Personalpolitik Unternehmenspolitik Work-Life-Balance Employability Management Erfolgskritisches Wissen Lebensphasenorientierte Personalpolitik Unternehmenspolitik Work-Life-Balance Employability Management Erfolgskritisches Wissen Lebensphasenorientierte Personalpolitik Unternehmenspolitik Work-Life-Balance Employability Management Erfolgskritisches Wissen Lebensphasenorientierte Personalpolitik Unternehmenspolitik Work-Life-Balance Employability Management Erfolgskritisches Wissen Lebensphasenorientierte Personalpolitik Unternehmenspolitik Work-Life-Balance Employability Management Erfolgskritisches Wissen Lebensphasenorientierte Personalpolitik Unternehmenspolitik Work-Life-Balance Employability Management Erfolgskritisches Wissen Lebensphasenorientierte Personalpolitik Unternehmenspolitik Work-Life-Balance Employability Management Erfolgskritisches Wissen Lebensphasenorientierte Personalpolitik Unternehmenspolitik Work-Life-Balance

Author Details

Jutta Rump

Silke Schmidt

Subjects:    Business strategy ,

Pricing

Institution:    €49.90 (incl. local VAT if applicable)

Individual:    €49.90 (incl. local VAT if applicable)

Section Title	Page	Action	Price
Vorwort	5
Inhaltsverzeichnis	7
Über die Autoren	9
A. Wandel in der Arbeitswelt – Trends und Herausforderungen für Mensch und Organisation	11
Abbildungsverzeichnis	13
1 Einleitung	14
2 Trends	15
2.1 Ökonomische Trends	15
2.2 Technologische Entwicklungen: Die mobile Arbeitswelt	19
2.3 Gesellschaftliche Trends	22
2.3.1 Spannungsfeld Lebensgenuss und Leistungsorientierung	22
2.3.2 Spannungsfeld Familie und Beruf	24
2.3.3 Spannungsfeld Individualisierung und Orientierung an gemeinsamen Zielen	26
2.3.4 Spannungsfeld Flexibilität und Suche nach Beständigkeit	28
2.4 Die demografische Entwicklung	29
2.5 Trends auf dem Arbeitsmarkt	31
3 Konsequenzen für Unternehmen	38
3.1 Unternehmensführung	38
3.2 Handlungsfeld Personalführung	47
3.3 Organisation	49
3.4 Personalmanagement	52
3.5 Personalentwicklung	56
4 Konsequenzen für den Einzelnen	58
5 Fazit	60
Literaturverzeichnis	62
B. Ausgewählte Themenfelder	65
(1) Management von erfolgskritischem\rWissen	67
Abbildungsverzeichnis	69
1 Das ganzheitlich-integrative Konzept des Wissensmanagements	70
2 Wissensziele und Wissensmanagement-Ziele	79
3 Wissensmanagement-Strategien	83
4 Wissensmanagement-Aktionspläne und -aktivitäten	88
4.1 Die Identifizierung von Wissen	88
4.2 Die Entwicklung von Wissen	93
4.3 Der Erwerb von Wissen	101
4.4 Der Transfer von Wissen	105
4.5 Die Nutzung von Wissen	113
4.6 Die Bewahrung von Wissen	114
5 Wissensmanagementfördernde Rahmenbedingungen	120
5.1 Unternehmenskultur	120
5.2 Organisation	129
5.3 Personalführung	131
5.4 Anreizsystem	133
5.5 Languaging: Aufbau eines gemeinsamen Sprachverständnisses	135
6 Controlling im Wissensmanagement	138
6.1 Quantitativ-orientierte Ansätze	139
6.2 Qualitativ-orientierte Ansätze	156
7 Die Implementierung von Wissensmanagement	158
8 Fazit	162
Literaturverzeichnis	163
(2) Intergenerative und lebensphasenorientierte\rPersonalpolitik – Der Einfluss\rder demografischen Entwicklung	169
Abbildungsverzeichnis	171
1 Begrifflichkeiten	172
2 Die Konsequenzen des Alterns: eine kritische Würdigung	174
2.1 Korrelation zwischen Alter und gesundheitlichen Aspekten	175
2.2 Korrelation zwischen Alter und Lernfähigkeit	176
2.3 Korrelation zwischen Alter und Loyalität	176
2.4 Korrelation zwischen Alter und Kompetenz	177
2.5 Fazit	179
3 Wertewandel der Generationen	182
4 Implikationen für Unternehmen	184
5 Unternehmensphilosophie und – kultur	185
6 Führung	187
7 Organisation	191
7.1 Intergenerative Teams	191
7.2 Einbindung intergenerativer Teams in die das Unternehmen umspannende Organisationsstruktur	192
8 Personalmanagement	197
8.1 Personaleinsatz	197
8.2 Personalbeschaffung	199
8.3 Personalentwicklung	201
8.3.1 Training-on-the-job	202
8.3.2 Training-off-the-job	204
8.3.3 Training-near-the job	206
8.3.4 Coaching	208
8.3.5 Mentoring	209
8.3.6 Reflexionen und lebenslange Karriereplanung	210
9 Realität in Unternehmen	211
Literaturverzeichnis	214
(3) Employability Management - Ein\rganzheitlich-integrativer Ansatz zur\rSteigerung der Wettbewerbsfähigkeit\rdurch Beschäftigungsfähigkeit der\rMitarbeiter	219
Abbildungsverzeichnis	221
1 Begrifflichkeiten	222
1.1 Definitionen	222
1.2 Das Menschenbild des Employability-Ansatzes	225
2 Theoretische Grundlagen	229
2.1 Die Leiter der Schlussfolgerungen und die damit verbundenen Lernmodelle	229
2.2 Das limbische System	233
3 Der Nutzen von Employability	236
3.1 Der Nutzen für Unternehmen	236
3.2 Der Nutzen für den Einzelnen	239
4 Bedeutung von Schulen	242
5 Das Unternehmenskonzept des Employability Managements	244
5.1 Der konzeptionelle Bezugsrahmen von Employability Management	244
5.2 Grundsätze des Employability Managements	249
5.3 Handlungsfelder des Employability Managements	253
5.3.1 Unternehmenskultur	253
5.3.2 Führung	255
5.3.3 Organisation	258
5.3.4 Personalentwicklung	260
5.3.5 Karrieremodelle	264
5.3.6 Anreiz- und Vergütungssysteme	269
5.3.7 Controlling	271
7 Befürchtungen und Ängste	301
7.1 Auf Seiten der Unternehmen und Führungskräfte	301
7.2 Auf Seiten der Mitarbeiter	303
8 Zusammenfassung und Ausblick	306
Literaturverzeichnis	310
(4) Work-Life-Balance als Wettbewerbsvorteil\rzukunftsorientierter\rUnternehmen	313
Abbildungsverzeichnis	315
1 Definitionen und Hintergründe	316
1.1 Versuch einer Begriffsdefinition	316
1.2 Bedeutsamkeit der Work-Life-Balance gestern und heute	317
1.3 Vereinbarkeit von Beruf und Familie als primärer Fokus	321
2 Die Work-Life-Balance aus Mitarbeitersicht	324
2.1 Besondere Relevanz der Thematik für Frauen	324
2.2 Wünsche von Mitarbeitenden	328
3 Die Work-Life-Balance aus Unternehmenssicht	329
3.1 Ängste und Missverständnisse – Die heutige Praxis im Unternehmen	329
3.2 Vom Störfaktor im betrieblichen Ablauf zum Wettbewerbsvorteil	332
3.2.1 Vorteile einer ausgewogenen Balance von Beruf und Privatleben	333
3.2.2 Themenfelder und Ansatzpunkte	337
3.2.3 Best-Practice	344
4 Ausblick	347
Literaturverzeichnis	348