Book Details

ISBN:    978-3-89644-337-3

DOI:    https://doi.org/10.3790/978-3-89644-337-3

Published online:    2023-04

Edition:    1

Language:    German

Pages:    104

Keywords:    Berichterstallung Performance Measurement Strategic Management Berichterstallung Performance Measurement Strategic Management Berichterstallung Performance Measurement Strategic Management Berichterstallung Performance Measurement Strategic Management Berichterstallung Performance Measurement Strategic Management Berichterstallung Performance Measurement Strategic Management Berichterstallung Performance Measurement Strategic Management

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Aiko Entchelmeier

Subjects:    Financial reporting, financial statements ,

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Institution:    €59.90 (incl. local VAT if applicable)

Individual:    €59.90 (incl. local VAT if applicable)

Section Title	Page	Action	Price
Vorwort	i
Inhaltsverzeichnis	ii
Abbildungsverzeichnis	iv
Tabellenverzeichnis	v
Abkürzungsverzeichnis	vi
1 Einleitung	1
1.1 Problemstellung	1
1.2 Aufbau der Arbeit	2
2 Grundlagen des Performance Measurement	3
2.1 Terminologische Abgrenzungen	3
2.2 Systeme des Performance Measurement	5
2.2.1 Konzepte des Performance Measurement	5
2.2.2 Balanced Scorecard	8
2.2.3 Erfolgsfaktoren-basierte Balanced Scorecard	12
3 Ziele und Entwicklungstendenzen der\rexternen Unternehmensberichterstattung	16
3.1 Ziele der externen Unternehmensberichterstattung	16
3.1.1 Rechnungslegungsphilosophie als Determinante für die Zielsetzung der externen Berichterstattung	16
3.1.2 Kapitalmarktorientierte Unternehmensberichterstattung	17
3.1.3 Investor Relations	18
3.2 Motive für die Weiterentwicklung der externen Unternehmensberichterstattung	19
3.2.1 Kapitalmarktorientierung	19
3.2.2 Immaterielle Vermögenswerte	20
3.2.3 Internationalisierung der Rechnungslegung	21
3.2.4 Wertorientierte Unternehmensführung	23
3.2.5 Internet	26
3.3 Anforderungskriterien an eine zielkonforme Unternehmensberichterstattung	27
3.3.1 Qualitative Anforderungen an die Informationsinhalte der externen Unternehmensberichterstattung	27
3.3.2 Wirtschaftlichkeit	28
4 Darstellung und kritische Analyse neuerer\rEntwicklungsformen der externen\rUnternehmensberichterstattung	31
4.1 Ansatz zur Systematisierung	31
4.2 Stärken und Schwächen diskutierter Konzepte	34
4.2.1 Jenkins-Report	34
4.2.2 Business Reporting Project des FASB	36
4.2.3 Studie des ICAEW	40
4.2.4 Shareholder Value Reporting nach Müller	43
4.2.5 ValueReporting™	46
4.2.6 Value Reporting nach Pellens/Hillebrandt/Tomaszewski	48
4.2.7 Value Reporting nach Ruhwedel/Schultze	50
4.2.8 Corporate Governance Konzept der DVFA	53
4.2.9 Wertorientierte Reporting-Scorecard nach Labhart/Volkart	56
4.2.10 Zusammenfassende Darstellung diskutierter Konzepte	59
4.3 Überblick über die Praxis der externen Berichterstattung	61
4.4 Notwendigkeit der Erweiterung bestehender Konzepte der externen Berichterstattung	64
5 Vorschläge zur Weiterentwicklung der\rexternen Unternehmensberichterstattung\rzu einem Performance Reporting	66
5.1 Integration der Unternehmensberichterstattung in das Controlling	66
5.2 Performance Reporting auf Basis der „Erfolgsfaktoren-basierten Balanced Scorecard“	67
5.2.1 Ableitung der Konzeption	67
5.2.2 Methodologie und Konzeption der Performance Scorecard	68
5.2.3 Ansatz einer Standardisierung der Performance Scorecard	75
6 Schlussbetrachtung und Ausblick	78
Literaturverzeichnis	80
Autoreninformation	93