Veränderungsprozesse gestalten
Year: 2023
Author: Heinz-Kurt Wahren
Copyright Year: 2000
Abstract
Der Zwang, sich mit den Fragen eines gezielten Management von Veränderungen, im amerikanischen Schrifttum als Change Management bezeichnet, zu beschäftigen, wird zu einer zentralen Herausforderung zukunftsorientierter Unternehmen und auch von Beratern. Das Buch gibt einen hervorragenden Einblick in die Thematik.
Book Details
ISBN: 978-3-89673-965-0
DOI: https://doi.org/10.3790/978-3-89673-965-0
Published online: 2023-03
Edition: 1
Language: German
Pages: 102
Keywords: Unternehmensführung zukunftsorientiert Veränderungsmanagement Unternehmensorganisation Unternehmensführung zukunftsorientiert Veränderungsmanagement Unternehmensorganisation
Author Details
Subjects: Business innovation ,
Pricing
Institution: €39.90 (incl. local VAT if applicable)
Individual: €39.90 (incl. local VAT if applicable)
| Section Title | Page | Action | Price |
|---|---|---|---|
| Vorwort | 5 | ||
| Inhaltsübersicht | 7 | ||
| 1 Notwendigkeiten eines Managements des Wandels | 11 | ||
| 1.1 Ausgangslage und Perspektiven | 11 | ||
| 1.2 Wie Unternehmen auf geänderte Anforderungen reagieren (können) | 13 | ||
| 1.3 Gründe und Ziele von Change-Projekten | 15 | ||
| 2 Spektrum der Veränderungsmodelle | 21 | ||
| 2.1 Dimensionen von Veränderungsmodellen | 21 | ||
| 2.2 Vorgehensweisen im Veränderungsprozeß | 28 | ||
| 2.3 Gliederung der Veränderungsmodelle | 33 | ||
| 2.4 Vorstellung ausgewählter Veränderungsmodelle | 37 | ||
| (1) Lean Production und BPR | 37 | ||
| (2) Total Quality Management | 43 | ||
| (3) Customer Focus | 45 | ||
| (4) Zielvereinbarungen | 46 | ||
| (5) Projektmanagement | 49 | ||
| (6) Netz- bzw. Teamstrukturen | 51 | ||
| (7) KVP / Kaizen | 53 | ||
| (8) Teamentwicklung | 56 | ||
| (9) Rapid Change-Modelle | 58 | ||
| (10) Lernende Organisation | 61 | ||
| 2.5 Fazit | 65 | ||
| 3 Vorgehensweisen und Fähigkeiten eines Change-Beraters | 71 | ||
| 3.1 Formen und Inhalte der Beratung | 71 | ||
| 3.2 Formen und Inhalte der Prozeßberatung | 74 | ||
| 3.3 Die Person des Beraters | 79 | ||
| 3.4 Phasen von Change-Projekten | 83 | ||
| 3.5 Zehn Empfehlungen zur Durchführung von Change-Projekten | 86 | ||
| 3.6 Fragebogen | 95 | ||
| Literaturverzeichnis | 99 |