Book Details

ISBN:    978-3-89644-645-9

DOI:    https://doi.org/10.3790/978-3-89644-645-9

Published online:    2023-03

Edition:    1

Language:    German

Pages:    224

Keywords:    Interaktion Organisationsentwicklung Selbstmanagement Interaktion Organisationsentwicklung Selbstmanagement Interaktion Organisationsentwicklung Selbstmanagement Interaktion Organisationsentwicklung Selbstmanagement Interaktion Organisationsentwicklung Selbstmanagement Interaktion Organisationsentwicklung Selbstmanagement Interaktion Organisationsentwicklung Selbstmanagement Organisationspsychologie Soft Skills Wirtschaftspsychologie Frederick H. Kanfer Selbstoptimierung Problembewältigung Resilienz

Author Details

Peter Matthias Wehmeier

Subjects:    Occupational & industrial psychology ,

Pricing

Institution:    €39.90 (incl. local VAT if applicable)

Individual:    €39.90 (incl. local VAT if applicable)

Section Title	Page	Action	Price
Inhalt	7
1. Einführung in das Selbstmanagement	9
Was genau ist Selbstmanagement?	9
Die Grundvorgänge des Selbstmanagements	12
Definition des Selbstmanagements	13
Kann Selbstmanagement eine Hilfestellung sein?	14
Die Selbstmanagementperspektive	14
Welchen Stellenwert hat Selbstmanagement?	20
Selbstmanagement als Vorgang	23
2. Beziehung und Selbstmanagement	49
Die Beziehungsaufnahme	50
Die Aufrechterhaltung von Beziehungen	52
Zwischenmenschlicher Austausch	53
Die Organisation als Beziehungsnetz	58
Zeichen der Beeinträchtigung	72
Förderung des Beziehungsvorgangs	78
3. Aneignung und Selbstmanagement	83
Der Aneignungsprozeß	83
Aneignung in Organisationen	92
Projektion als alltäglicher Vorgang	108
Aneignung und Zweideutigkeit	113
Zweideutige Kommunikation in Organisationen	118
Unterstützung des Aneignungsvorgangs	119
4. Planung und Selbstmanagement	123
Das Arbeitsumfeld macht Planung erforderlich	124
Was genau ist Planung?	126
Planung von Selbstmanagement	132
Drei Phasen der Ziel-Wert-Klärung	144
Planung und Auswahl konkreter Schritte	147
Grenzen der Planbarkeit	153
5. Entscheidung und Selbstmanagement	155
Der Entscheidungsprozeß	155
Widersprüche im Entscheidungsprozeß	156
Beeinträchtigung des Entscheidungsvorgangs	158
Entscheidung und Entscheidungsfluß	163
Optimierung der Entscheidungsfindung	174
Management von Entscheidungsprozessen in Organisationen	179
6. Handeln und Selbstmanagement	187
Der Handlungsprozeß	187
Allgemeine Strategie für den Handlungsprozeß	189
Grundregeln der Veränderung	192
Besondere Eigenschaften des Handlungsprozesses	194
Anzeichen der Beeinträchtigung	198
Management von Handlungsprozessen in Organisationen	203
Die effektive Gestaltung des Handlungsvorgangs	207
7. Schritte zu effektivem Selbstmanagement	211
Literatur	216