Systemisches Denken und Handeln in der Unternehmensberatung
Year: 2023
Author: Hubert Kant
Series: Erfolgsfaktoren der Unternehmensberatung, Vol. 3
Copyright Year: 2000
Book Details
ISBN: 978-3-89673-959-9
DOI: https://doi.org/10.3790/978-3-89673-959-9
Published online: 2023-03
Edition: 1
Language: German
Pages: 54
Keywords: Consulting Systemische Beratung Unternehmen Consulting Systemische Beratung Unternehmen Consulting Systemische Beratung Unternehmen Consulting Systemische Beratung Unternehmen Consulting Systemische Beratung Unternehmen Consulting Systemische Beratung Unternehmen Consulting Systemische Beratung Unternehmen Consulting Systemische Beratung Unternehmen Consulting Systemische Beratung Unternehmen
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Subjects: Consultancy & grants for businesses ,
Pricing
Institution: €24.90 (incl. local VAT if applicable)
Individual: €24.90 (incl. local VAT if applicable)
| Section Title | Page | Action | Price |
|---|---|---|---|
| Inhaltsverzeichnis | 5 | ||
| Vorwort | 7 | ||
| 1 Einleitung | 9 | ||
| 2 Wurzeln des systemischen Beratungsansatzes | 11 | ||
| 2.1 Wie eindeutig ist eine Beratungssituation? | 18 | ||
| 2.2 Ist ein Unternehmen ein System? | 21 | ||
| 2.3 Der Unterschied, der einen Unterschied macht! | 23 | ||
| 3 Systematisch oder systemisch? | 25 | ||
| 3.1 Die Bedeutung von „Um-Welten | 29 | ||
| 3.2 Welche Rolle spielt der systemische Berater? | 31 | ||
| 3.3 Systemische Beratungsdesigns | 32 | ||
| 4 Instrumente systemischer Beratung | 35 | ||
| 4.1 Um die Ecke fragen | 35 | ||
| 4.2 Verändern durch Bewahren - paradox intervenieren | 36 | ||
| 4.3 Umdeuten, oder was ist gut am Problem? | 38 | ||
| 4.4 Arbeiten mit Metaphern | 38 | ||
| 5 Praxis der systemischen Unternehmensberatung | 40 | ||
| 5.1 Das Kontextinterview | 40 | ||
| 5.2 Beraten mit zirkulären Fragen | 43 | ||
| 5.3 Fallbeispiel 1 | 44 | ||
| 5.4 Fallbeispiel 2 | 48 | ||
| 6 Resümee | 52 | ||
| Literaturliste | 54 |